標(biāo)題:企業(yè)文化的三個(gè)層次

  關(guān)于“文化”的各種定義大約有四百種之多,許多定義我聞所未聞,就我所知的定義或可依錢穆先生曾討論過的,分作偏重“文化”的。前者概括物質(zhì)的與可見層面的特征,二者相輔相成。
  但是人畢竟有主動(dòng)性,畢竟要追求新的意義。所以在每一種文化內(nèi)部,都會(huì)有“邊緣人”出現(xiàn)。他們?cè)噲D以“重新闡釋”或創(chuàng)造新意義的方式改變傳統(tǒng)文化的含義,這就是我所謂“在傳統(tǒng)的邊緣創(chuàng)新”。如果企業(yè)可以被重新定義為(如熊彼特所論)“從事創(chuàng)新的人”,那么在文化傳統(tǒng)的邊緣從事創(chuàng)新的人就叫做“文化企業(yè)家”。文化創(chuàng)造的意義在于通過賦予事物和生活以 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:企業(yè)文化的三個(gè)層次
  關(guān)于中國(guó)煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”
  企業(yè)文化:關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識(shí)
  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
  電力企業(yè)文化演講稿
  銀行企業(yè)文化演講稿
  企業(yè)文化培訓(xùn)感想
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)思考
  企業(yè):**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報(bào)告
  銀行:縣農(nóng)發(fā)支行實(shí)施五項(xiàng)工程推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
”聯(lián)系著的。“個(gè)性”總在努力與上述的企業(yè)層次上文化的“共性”保持適當(dāng)?shù)木嚯x,因?yàn)槊總(gè)人都力圖保護(hù)自己的私人領(lǐng)域,在那里人性獲得基本的_權(quán)利。歷史上沒有一種制度——不論它多么集權(quán)專制——可以完全剝奪人們的私人領(lǐng)域,因?yàn)橥鈦淼目刂圃绞巧钊胨饺祟I(lǐng)域就變得越發(fā)困難和成本高昂,最終難以為繼。
  個(gè)性在私人領(lǐng)域里獲得伸展的_。_的個(gè)性與_的共性之間的緊張關(guān)系是企業(yè)文化演變的基本動(dòng)力。換句話說,企業(yè)文化的個(gè)性層次是由許許多多的“亞文化”構(gòu)成的,每一個(gè)“亞文化”都是個(gè)性對(duì)生活意義的一種不同文化的豐富性和多向性緞帶企業(yè)在未來不確定環(huán)境中的生存競(jìng)爭(zhēng)提供了提供了企業(yè)的亞文化都可能就此成為企業(yè)的主流文化,因而失去其“個(gè)性”及與個(gè)性聯(lián)系著的創(chuàng)造力,這是企業(yè)文化的辯證法。
  最后企業(yè)的第三個(gè)層次,也是最難以改變的最深厚的文化層次,是與每個(gè)參于企業(yè)活動(dòng)的個(gè)人所在社會(huì)文化傳統(tǒng)聯(lián)系著的。這是企業(yè)文化的“環(huán)境”,只不過文化環(huán)境因其_在每個(gè)人的生活中而不再被叫做“環(huán)境”。每一層次的文化通過深層心理積淀而對(duì)每個(gè)置身其中的人產(chǎn)生影響,這種深層影響的力量之大常常可以完全顛覆了企業(yè)制度本身,使其完全失效。惟其如此,企業(yè)才必須適應(yīng)本土文化,跨國(guó)公司才必須實(shí)行“本地化”戰(zhàn)略,文化傳統(tǒng)也才被公認(rèn)為投資環(huán)境的重要因之一。只有最強(qiáng)大的企業(yè)才有可能影響和改變整個(gè)社會(huì)的文化傳統(tǒng),企業(yè)文化之為一個(gè)整體,通常只是社會(huì)文化傳統(tǒng)的一個(gè)“亞文化”。
  企業(yè)文化的三個(gè)層次,最關(guān)鍵的還是“個(gè)性層次”。因?yàn)閭(gè)性是_的,個(gè)性在與其他個(gè)性相博弈的過程中創(chuàng)造了弈在更大范圍內(nèi)也創(chuàng)造了社會(huì)制度及相應(yīng)的制度闡釋。當(dāng)然,博弈的范圍越大,個(gè)性之間的相互作用便越復(fù)雜,其均衡格局所呈現(xiàn)的時(shí)間尺度也越長(zhǎng)遠(yuǎn)、
  中國(guó)企業(yè)家的職能,至少?gòu)钠髽I(yè)文化的這三個(gè)層次的討論來看中,就從技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)展為制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新了。技術(shù)創(chuàng)新,熊彼特所論,包括了新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)技術(shù)、新的工業(yè)組織、新的市場(chǎng)與新的資源的開發(fā)。而事實(shí)上。為實(shí)行技術(shù)上創(chuàng)新,企業(yè)家必須同時(shí)實(shí)行制度與文化創(chuàng) ……(未完,全文共1849字,當(dāng)前只顯示1113字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化的三個(gè)層次

上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)反_年終總結(jié)
下一篇:“超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的企業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力