2005年公司黨務(wù)工作總結(jié)
++年以來(lái),在++黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工作步署和++工作安排，以_理理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神,注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動(dòng)，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、落實(shí)責(zé)任抓核心，加強(qiáng)班 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 班子建設(shè)，不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平，以適應(yīng)社區(qū)改革發(fā)展的需要。五是開(kāi)展凝聚工程，其目標(biāo)是:1、凝聚班子形成合力,提高戰(zhàn)斗力,2凝聚黨員增強(qiáng)感召力,3凝聚員工催生向心力,努力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身素養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。具體做法是:1、在全體領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“創(chuàng)五好班子”活動(dòng)（即學(xué)習(xí)好、工作好、團(tuán)結(jié)好、勤政廉政好、隊(duì)伍建設(shè)好）2、深入開(kāi)展“使職工群眾有五個(gè)好感”活動(dòng)（即一是領(lǐng)導(dǎo)端莊正派，使職工有信任感；二是領(lǐng)導(dǎo)辦事公道，使職工有公平感；三是領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)行，使職工有敬佩感；四是關(guān)心職工生活，使職工有依靠感；五是領(lǐng)導(dǎo)平易近人，使職工有親切感），提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)效能。3、在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)中，注意增強(qiáng)六種意識(shí)一是增強(qiáng)政治意識(shí)；二是增強(qiáng)大局意識(shí)；三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；五是增強(qiáng)表率意識(shí)；六是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。4、在黨政領(lǐng)導(dǎo)之間做到補(bǔ)位不越位，要做到"六個(gè)溝通"，"三個(gè)支持"（即六個(gè)溝通為：正常工作定期溝通,重大問(wèn)題及時(shí)溝通，決策之前預(yù)先溝通，決定改變重新溝通。情況緊急事后溝通，認(rèn)識(shí)不一再三溝通。三個(gè)支持為：中心工作全面支持，日常工作主動(dòng)支持，棘手工作熱心支持）。5、在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能上具體是做到"八個(gè)共" 一是目標(biāo)共識(shí)；二是大事共商；三是擔(dān)子共挑；四是制度共守；五是干擾共排；六是矛盾共解；七是難關(guān)共度；八是相處共勉。從而增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了整體功能作用,增強(qiáng)了班子戰(zhàn) ……（未完，全文共3493字，當(dāng)前只顯示841字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2005年公司黨務(wù)工作總結(jié)）
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