標題：企業(yè)文化是長壽之本

科學與管理是社會發(fā)展的兩只輪子，而具體的推動力是人。企業(yè)首先是以人為要素的經(jīng)濟組織，如何發(fā)揮這個組織內(nèi)每個人的智慧，增強每個人的才干，以最佳的組合來實現(xiàn)企業(yè)目標，這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是一切企業(yè)的發(fā)展之魂，它的核心是“追求卓越”。一切成功的企業(yè)都有適應其特點的企業(yè)文化�，F(xiàn)在，越來越多有眼光的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設。 　　企業(yè)文化是企業(yè)的立身之本 　　企業(yè)就像是一個人，一個沒有掌握現(xiàn)代知識，沒有經(jīng)過文化熏陶的人　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略361字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：企業(yè)文化是長壽之本   關于中國煙機企業(yè)文化的“建”與“用”   企業(yè)文化：關于企業(yè)的危機管理培訓意識   企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進發(fā)展   對企業(yè)文化建設的幾點認識   電力企業(yè)文化演講稿   銀行企業(yè)文化演講稿   企業(yè)文化培訓感想   對企業(yè)文化建設的一點思考   企業(yè)：**集團企業(yè)文化建設考察報告   銀行：縣農(nóng)發(fā)支行實施五項工程推動企業(yè)文化建設 在紙上、糊在墻上的美麗辭藻，而是根據(jù)企業(yè)自身特點培育出來的一種企業(yè)人文精神和文化氛圍。它貫徹于企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)和每一位員工，它是實施中的一種積累。企業(yè)的首要任務是實現(xiàn)經(jīng)濟效益，不同的企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的手段是不同的。生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)與提供服 　　務的企業(yè)所應培育的企業(yè)文化的內(nèi)容也應不同，但主要的人文精神又是相同的。企業(yè)應根據(jù)不同的企業(yè)戰(zhàn)略制定不同的企業(yè)文化建設內(nèi)容，因此，每個企業(yè)的企業(yè)文化都應有其自身特點。 　　企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動中人文精神的積累 　　所有企業(yè)面臨的一切都是變化和發(fā)展的，社會、市場、人、企業(yè)本身等都天天發(fā)生變化，因此要求企業(yè)應建立某種適應這些變化的機制來保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中生存發(fā)展。如果一個企業(yè)內(nèi)無規(guī)章制度，無章可循，有章不循，分工不清，責任不明，紀律渙散，領導投機鉆營，員工瞎混日子，企業(yè)絕對是效益不好，必然導致連年虧損，面臨破產(chǎn)�，F(xiàn)在大家普遍的觀點認為，一個企業(yè)搞得好不好，關鍵在領導。此話好像只對了一部分，企業(yè)領導人的確是搞好一個企業(yè)的重要因素，但企業(yè)是否成功的關鍵應在于是否建立起企業(yè)文化，用企業(yè)文化建設調(diào)動每個人的積極性。外資企業(yè)的一個總經(jīng)理調(diào)動了，企業(yè)發(fā)生的變化只有一個：坐在總經(jīng)理位置上的面孔變了，其他的一切如舊，即使有變化只是總經(jīng)理的個人領導風格有所不同，而我們的大多數(shù)國營企業(yè)依靠的所謂“能人”，一榮俱榮，一損俱損。前者一個企業(yè)的運作依靠的是科學的管理體系，而后者依靠的是某種機遇，如果國家要修幾條重要的高速公路，附近的水泥廠產(chǎn)品旺銷，企業(yè)效益就好，一旦工程完工，企業(yè)也就日子難過，那樣的水泥廠長你能承認他是優(yōu)秀企業(yè)家嗎？另外，我們現(xiàn)在的經(jīng)理廠長負責制也很容易導致“家長式”管 ……（未完，全文共1560字，當前只顯示939字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化是長壽之本） 上一篇：企業(yè)文化與購并研究 下一篇：中國20年間1200名企業(yè)家自殺 生存狀態(tài)堪憂