標(biāo)題：組織智商是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在優(yōu)秀的企業(yè)中，通過總裁與部屬之間的默契配合、不同人員之間的能力互補(bǔ)，使他們決策和解決問題的能力達(dá)到了最佳水平。我們將這種企業(yè)稱為擁有　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略122字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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因?yàn)�，知識(shí)型員工有個(gè)顯著的特征，80％的知識(shí)是隱性知識(shí)。大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)深藏于員工的內(nèi)心，隨著員工的流失而流失，不僅造成了知識(shí)的浪費(fèi)，同時(shí)，也加大了企業(yè)對(duì)個(gè)人的依賴。
　　2.對(duì)知識(shí)型員工的開發(fā)與管理對(duì)于知識(shí)型員工來說，僅對(duì)他們進(jìn)行業(yè)績(jī)考核是不夠的，而應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在如何鼓勵(lì)他們輸出更多的知識(shí)。這就需要引入以知識(shí)驅(qū)動(dòng)力為核心的激勵(lì)機(jī)制，誰擁有更多的知識(shí)，誰對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的知識(shí)更多，誰就擁有更多的發(fā)言權(quán)。
　　3.把一個(gè)大腦管多個(gè)大腦的舊管理方法變?yōu)槎鄠�(gè)大腦一起思考，一起解決問題、共同 ……（未完，全文共524字，當(dāng)前只顯示315字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏組織智商是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力）

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