標(biāo)題:中小企業(yè)如何做強(qiáng)(一)

  中小企業(yè)如何做強(qiáng)并保持長(zhǎng)期旺盛的生命力成為人們不得不思考的現(xiàn)實(shí)課題。
  專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
  中小企業(yè)板上市,對(duì)數(shù)百萬(wàn)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)利好消息,中小企業(yè)融資又多了一條路。而從首批上市的企業(yè)來(lái)看,大多是定位精準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)化程度很高的“冷門(mén)”企業(yè),產(chǎn)品雖小市場(chǎng)卻大。例如:黃山永新定位于軟包裝行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是中國(guó)唯一一家被美國(guó)鍍膜、涂布復(fù)合工業(yè)協(xié)會(huì)吸收為正式會(huì)員的單位,2003年12月被國(guó)家人事部 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略354字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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性的價(jià)值與日俱增。目前,我國(guó)中小企業(yè)已占到全部企業(yè)數(shù)的99%,就充分說(shuō)明了其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。
  品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
  中小企業(yè)的強(qiáng)大活力已經(jīng)彰顯,然而,在繁榮的背后卻有隱憂。中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí),其原因一方面是由于中小企業(yè)的現(xiàn)狀所決定。擁有一個(gè)知名品牌,對(duì)于眾多在夾縫中求生存的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件夢(mèng)寐以求的事,只是缺資金、缺管理、缺人才,幾乎什么都缺,使得他們?yōu)榱搜矍暗纳,不得不做出一些急功近利的事?br>  另一方面,在中國(guó)市場(chǎng)上,市場(chǎng)格局三五年一變,一些所謂的品牌起來(lái)快,倒下去也快,基于此,一些專(zhuān)家學(xué)者提出了反品牌言論,甚至有人提出“品牌消亡論”,使得中小企業(yè)面對(duì)品牌之路充滿困惑。
  但是,品牌是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,如果中小企業(yè)缺乏品牌意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列危機(jī):
  1.什么賺錢(qián)做什么,企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的贏利模式,這個(gè)項(xiàng)目做完,不知道下一個(gè)項(xiàng)目在哪里?
  2.利潤(rùn)微薄,陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈,不打價(jià)格戰(zhàn)是死,打價(jià)格戰(zhàn)也是死。
  3.消費(fèi)者忠誠(chéng)度降低。同類(lèi)產(chǎn)品隨處可見(jiàn),無(wú)品牌的產(chǎn)品將使消費(fèi)者缺乏信任感。
  4.造成企業(yè)資源浪費(fèi)。由于沒(méi)有品牌整合的觀念,企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品推向市場(chǎng),每一個(gè)產(chǎn)品都要投入大量推廣費(fèi)用,卻沒(méi)有產(chǎn)生累積效應(yīng)。
  也許有人會(huì)問(wèn):是不是所有的中小企業(yè)都適合走品牌發(fā)展之路?
  我們認(rèn)為,在條件不具備的情況下,并不是所有的企業(yè)從一開(kāi)始就要為做品牌投入大量費(fèi)用,其實(shí)品牌并不是空中樓閣,品牌也是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,沒(méi)有具體的產(chǎn)品,又怎么會(huì)有品牌的存在?做品牌必須先做產(chǎn)品,兩者并不矛盾。
  不過(guò)有了做品牌的理念,在一開(kāi)始 ……(未完,全文共1528字,當(dāng)前只顯示919字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)如何做強(qiáng)(一)

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