標(biāo)題:企業(yè)文化的核心是高績(jī)效文化

  回到企業(yè)文化的原點(diǎn)
  縱觀(guān)那些世界級(jí)的企業(yè),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其企業(yè)文化及基本價(jià)值觀(guān)各不相同,但他們都實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越。問(wèn)題是不同的企業(yè)文化為什么會(huì)支撐相同的企業(yè)成功?
  通過(guò)研究對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),世界上并不存在相同的企業(yè)文化,差異性是企業(yè)文化的特征。
  同時(shí)我們也可以發(fā)現(xiàn),那些世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)的企業(yè)文化盡管在表述上各不相同,但其內(nèi)核卻存在著共性。
  這些共性構(gòu)成了世 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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而后者又將高績(jī)效文化付諸實(shí)踐。
  第四,企業(yè)文化最終必須體現(xiàn)在企業(yè)的組織運(yùn)作、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和員工的行為和行為結(jié)果上,也就是講,企業(yè)是否有優(yōu)秀的文化,必須由企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和員工的行為來(lái)驗(yàn)證,現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理成果是檢驗(yàn)企業(yè)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
  第五,一個(gè)企業(yè)文化的優(yōu)劣,必須由企業(yè)可持續(xù)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐來(lái)判斷,尤其是當(dāng)企業(yè)面臨困境時(shí),才是企業(yè)文化的有效檢驗(yàn)期,百年老店和長(zhǎng)壽公司是優(yōu)秀企業(yè)文化的標(biāo)志。
  接下來(lái)的問(wèn)題是,構(gòu)成這些共同特征背后的核心基因是什么,換言之,是什么使這些企業(yè)的文化表現(xiàn)如此相同的共同性?
  企業(yè)文化表現(xiàn)為一系列的基本價(jià)值判斷或價(jià)值主張,一方面,在不同的企業(yè)因企業(yè)的特性決定了有不同的價(jià)值主張,這就是文化差異性的原因;另一方面,這些價(jià)值判斷是由內(nèi)在邏輯的,具有共同的靈魂,它是支撐基本價(jià)值判斷的核心價(jià)值主張,它是世界領(lǐng)先企業(yè)企業(yè)文化的本質(zhì)的和共同的特征。
  其核心落腳于高績(jī)效文化。
  企業(yè)文化的核心定位于績(jī)效文化, 從企業(yè)的最基本命題來(lái)思考,也會(huì)得出相同的答案。
  因?yàn)槠髽I(yè)區(qū)別于其他組織的本質(zhì)特征是功利性,企業(yè)的功利性首先在于能夠?yàn)樗藥?lái)什么,即其基礎(chǔ)是企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力;
  因?yàn)槠髽I(yè)的生存于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則是投入決定回報(bào),企業(yè)要取得自己的生存價(jià)值和生存空間只能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取得,企業(yè)之間的生存競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是效率的競(jìng)爭(zhēng),而效率的客觀(guān)表現(xiàn)是績(jī)效。
  因?yàn)槠髽I(yè)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)行為滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的功利目標(biāo)的,并通過(guò)管理來(lái)提升效率 ……(未完,全文共3512字,當(dāng)前只顯示846字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化的核心是高績(jī)效文化

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