標(biāo)題:民營(yíng)管理咨詢更合本土口味 | ||
近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)管理咨詢服務(wù)的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。至2003年,共有575家上市公司采購(gòu)了管理咨詢服務(wù),比2002年增加197家,增幅達(dá)52.1%。企業(yè)對(duì)咨詢服務(wù)的采購(gòu)在規(guī)模、行業(yè)等方面表現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn)。 本次研究選擇截至2003年12月31日在上海證券交易所和深圳證券交易所上市的1285家上市公司作為研究對(duì)象,通過電話訪談和二手資料收集數(shù)據(jù)。在1285家上市公司中,共成功訪談950家公司,內(nèi)容包括:2003年是否接受過咨詢服務(wù);咨詢項(xiàng)目類型;選擇的咨詢公司類型;2003年上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(凈資產(chǎn)等)。 本土民營(yíng)顯優(yōu)勢(shì) 如果將上市公司按其凈資產(chǎn)從大到小依次排列為大、中、小型,就會(huì)發(fā)現(xiàn):三種規(guī)模的企業(yè)對(duì)民營(yíng)咨詢公司的選擇率均超過50%,對(duì)院校咨詢機(jī)構(gòu)的選擇率在17%-2 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略587字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
2003年,36%的企業(yè)采購(gòu)了人力資源咨詢服務(wù),32%的企業(yè)采購(gòu)了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。這兩項(xiàng)咨詢服務(wù)是所有企業(yè)采購(gòu)的熱點(diǎn)。 大型企業(yè)對(duì)各項(xiàng)管理咨詢服務(wù)都有較為明顯的需求。究其原因,大型企業(yè)在各方面的管理制度比較先進(jìn),他們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的關(guān)鍵問題,并有針對(duì)性地采購(gòu)咨詢服務(wù)。另外,大型企業(yè)經(jīng)常聘請(qǐng)咨詢公司為其提供長(zhǎng)期服務(wù),從各種角度診斷管理問題、完善管理制度,對(duì)各種類型的咨詢服務(wù)需求比較均衡。 中型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入管理競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)應(yīng)通過改善管理水平提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí),企業(yè)已具有比較明確的戰(zhàn)略方向,如何在操作層面上戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯得更為關(guān)鍵。內(nèi)抓生產(chǎn),外抓營(yíng)銷,是中型企業(yè)決勝的關(guān)鍵。比起通過公司內(nèi)部調(diào)整解決管理問題,采購(gòu)相應(yīng)的管理咨詢服務(wù)能夠在短期內(nèi)提高企業(yè)在這方面的競(jìng)爭(zhēng)力。 相比大中型企業(yè),小型企業(yè)在采購(gòu)咨詢服務(wù)過程中的支付能力相對(duì)較弱。很多企業(yè)希望咨詢公司能夠?yàn)槠髽I(yè)做一次“全面體檢”,解決包括戰(zhàn)略、流程、人力資源、營(yíng)銷在內(nèi)的方方面面的管理問題。這種方式雖然可以降低咨詢成本,但由于涉及面較廣,針對(duì)性不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展尚未定型,因此咨詢效果也有所下降。 關(guān)注行業(yè)特點(diǎn) 研究發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)、電子制造、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥、信息技術(shù)和食品飲料這六類行業(yè),三成以上的企業(yè)采購(gòu)過管理咨詢服務(wù),是管理咨詢市場(chǎng)的“成熟客戶群”。這些行業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)在:對(duì)管理咨詢服務(wù)更為了解和認(rèn)可;對(duì)管理咨詢公司的要求更加具體;在選擇咨詢服務(wù)過程中更為專業(yè)。這些企業(yè)對(duì)咨詢服務(wù)的需求主要集中在戰(zhàn)略、人力資源和營(yíng)銷咨詢方面。 各類行業(yè)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的需求都較為明顯。具體而言,醫(yī)藥及電子制造行業(yè)傾向于采購(gòu)戰(zhàn)略、人力資源和營(yíng)銷咨詢服務(wù);房地產(chǎn)及交通運(yùn)輸行業(yè)傾向于采購(gòu)戰(zhàn)略和人力資源咨詢服務(wù);信息技術(shù)行業(yè)傾向于采購(gòu)人力資源服務(wù);食品飲料行業(yè)傾向于采購(gòu)營(yíng)銷咨詢服務(wù)。 醫(yī)藥企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境正在經(jīng)歷著前所未有的巨變:醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、集中招標(biāo)、藥品限價(jià)、wto、gmp認(rèn)證、國(guó)企改制、并購(gòu)重組等。長(zhǎng)期處于高利潤(rùn)和政策保護(hù)下的數(shù)千家制藥廠家和流通企業(yè)開始選擇順應(yīng)大勢(shì)、推進(jìn)變革、去腐生肌的變革道路。在新華信的這項(xiàng)研究中,上市醫(yī)藥企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略、人力資源和營(yíng)銷三類咨詢的需求度分別高達(dá)61%、52%和46%,均高于所有行業(yè)的平均水平。 作為高科技的代表,電子制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) ……(未完,全文共2534字,當(dāng)前只顯示1525字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏民營(yíng)管理咨詢更合本土口味) 上一篇:企業(yè)危機(jī)管理:四種錯(cuò)誤心理的危害 下一篇:環(huán)保局廉政建設(shè)工作總結(jié) |