| 標(biāo)題：4e＋1標(biāo)準(zhǔn)鎖定的摩托羅拉新總裁開場白 | ||
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摩托羅拉新的管理風(fēng)格要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備“4e＋1”的標(biāo)準(zhǔn)：envision(眼力)、energize(激勵力)、edge(決斷力)、execute(執(zhí)行力)＋ethic(職業(yè)道德)。吉恩·戴萊尼在此前曾表示過：“雖然摩托羅拉內(nèi)部可以說有很多相對合適的人選，但外部人才的引進(jìn)也將為中國公司帶來新的管理經(jīng)驗(yàn)和活力�！� “現(xiàn)在的摩托羅拉是進(jìn)入了一個再創(chuàng)業(yè)的階段�！蹦ν辛_拉全球資深副總裁兼中國總裁時大鯤對本報(bào)記者這 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略355字，正式會員可完整閱讀）……
“在摩托羅拉，我首要的任務(wù)是實(shí)施和完成三個‘i’：innovation(創(chuàng)新)，integration(整合)，inspiration(激勵)。”時大鯤這樣定義他在摩托羅拉的使命。 溫和的改良派 回顧2003年12月15日，時大鯤一反慣例的就職方式其實(shí)暗示著他將在摩托羅拉(中國)公司推行新的管理風(fēng)格和企業(yè)文化。 當(dāng)時，摩托羅拉公司執(zhí)行副總裁、全球事業(yè)部總裁兼摩托羅拉中國公司董事長吉恩·戴萊尼在北京宣布，任命時大鯤為摩托羅拉公司資深副總裁兼摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁。在摩托羅拉對外界公布這個消息時，時大鯤已經(jīng)是身在天津，拜見天津市的主要領(lǐng)導(dǎo)，視察天津的工廠——沒有按慣例去辦公室與新公司的員工見面，發(fā)表就職宣言等儀式。 摩托羅拉新的管理風(fēng)格要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備“4e＋1”的標(biāo)準(zhǔn)：envision(眼力)、energize(激勵力)、edge(決斷力)、execute(執(zhí)行力)＋ethic(職業(yè)道德)。吉恩·戴萊尼在此前曾表示過：“雖然摩托羅拉內(nèi)部可以說有很多相對合適的人選，但外部人才的引進(jìn)也將為中國公司帶來新的管理經(jīng)驗(yàn)和活力�！� “他們(摩托羅拉公司)其實(shí)是在尋找一個能真正將‘4e＋1’原則落到實(shí)處的人�！睍r大鯤說。 時被認(rèn)為是這樣的人。那場歷時4個月的全球范圍內(nèi)的搜獵行動的謎底，其實(shí)出乎業(yè)界意料，因?yàn)榇饲啊皶r大鯤”還是一個財(cái)經(jīng)媒體圈比較陌生的名字———他25年的跨國公司管理生涯，有24年是在中國內(nèi)地之外度過的。 時大鯤是在和摩托羅拉“搜獵”小組的第三次會晤之后定下心來到摩托羅拉的。他告訴記者，他的這個決定是基于三個方面的考慮：一是 ……（未完，全文共3830字，當(dāng)前只顯示922字，請閱讀下面提示信息。收藏4e＋1標(biāo)準(zhǔn)鎖定的摩托羅拉新總裁開場白） 上一篇：企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)化和個性化 下一篇：跨國公司當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略 |