標(biāo)題:2005年指揮部科技工作匯報(bào)(10月修定稿

  指揮部科技、信息化工作匯報(bào)提綱
  ---##石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部科技處
 。2005年10月)
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  首先,衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一貫對(duì)指揮部科技工作的親切關(guān)懷和大力支持!借此機(jī)會(huì),我簡(jiǎn)要匯報(bào)“十五”以來(lái)指揮部科技工作情況和“十一五”科技、信息化發(fā)展計(jì)劃,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
  第一部分 “十五”科技工作回顧
  一、 “十五”科技工作基本情況
  1、科技項(xiàng)目及科技成果情況!笆濉逼陂g,指揮部累計(jì)開(kāi)展科研課題256項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)和集團(tuán)公司課題27項(xiàng)。2001年—2005年共獲各類(lèi)科技創(chuàng)新成果254項(xiàng)。其中,省部級(jí)科技進(jìn)步成果24項(xiàng),獲得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)14項(xiàng)?萍汲晒麘(yīng)用率95%,科技成果轉(zhuǎn)化率80%以上,科技創(chuàng)新主要指標(biāo)均達(dá)到了“十五”科技計(jì)劃指標(biāo)。
  表1 2001年—2005年指揮部開(kāi)展科技項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
  級(jí)別
  年度
  國(guó)家級(jí)
  cnpc項(xiàng)目
  指揮部級(jí)
  小計(jì)
  2001
  1
  0
  52
  53
  2002
  2
  2
  29
  33
  2003  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略826字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  4、科研裝備情況。目前,指揮部科研裝備主要分布在鉆采工藝研究院和地質(zhì)研究院兩個(gè)科研單位。共有科研裝備430臺(tái)套,資產(chǎn)原值8360.8萬(wàn)元,凈值3853.1萬(wàn)元。其中,鉆采方面400臺(tái)套,主要有無(wú)線和有線隨鉆測(cè)量?jī)x、地面直讀陀螺、千德樂(lè)水泥漿性能測(cè)試儀、多功能巖心驅(qū)替裝置、hdk-v_率自動(dòng)測(cè)定儀、vt550旋轉(zhuǎn)粘度計(jì)等科研設(shè)備;地震資料處理方面30臺(tái)套,主要有pc-cluster集群、sgi2400并行處理計(jì)算機(jī)和sun 60/80系列工作站等處理設(shè)備。配備了地震資料處理、油藏地質(zhì)建模、油藏描述、測(cè)井解釋評(píng)價(jià)、舉升工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)、完井射孔優(yōu)化、三維壓裂優(yōu)化和酸化模擬設(shè)計(jì)等軟件。
  5、科技投入產(chǎn)出情況。2001~2005年,指揮部逐步加大科技投入,拓寬投資渠道,先后投入科技經(jīng)費(fèi)3890萬(wàn)元,科技貸款5000萬(wàn)元;科研裝備投入8916萬(wàn)元;爭(zhēng)取國(guó)家和集團(tuán)公司科研支持經(jīng)費(fèi)2480萬(wàn)元;各二級(jí)單位亦先后投入技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造費(fèi)用1.02億元!笆濉逼陂g,指揮部用于技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入累計(jì)達(dá)到2.56億元,解決了制約生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的一些重大技術(shù)問(wèn)題,形成了一批新技術(shù)、新工藝,特色技術(shù)在指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用,“十五”期間,科技創(chuàng)效累計(jì)達(dá)8.66億元,投入產(chǎn)出比1:3.4。
  表3 2001年—2005年指揮部科技投入和創(chuàng)效情況
  級(jí)別
  年度
  集團(tuán)公司
  指揮部
  二級(jí)單位
  自籌(萬(wàn)元)
  科技創(chuàng)效
  (億元)
  2001
  150
  /
  1400
  1.23
  2002
  240
  500
  2000
  1.33
  2003
  300
  1000
  2000
  1.5
  2004
  960
  1000
  2400
  2.2
  2005
  830
  1390
  2400
  2.4
  合計(jì)
  2480
  3890
  10200
  8.66
  二、 “十五”科技發(fā)展情況
  “十五”以來(lái),指揮部工程技術(shù)的發(fā)展,以油田增儲(chǔ)、穩(wěn)產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持面向目標(biāo)市場(chǎng)需求,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),注重吸收與開(kāi)發(fā),取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,工程技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高帶動(dòng)了指揮部市場(chǎng)占有率的穩(wěn)步增長(zhǎng)。特色技術(shù)基本涵蓋了油田工程技術(shù)領(lǐng)域,整體技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,部分技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。為指揮部完成指揮部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮了積極的作用,取得了顯著效果。
  1、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,形成了比較濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。圍繞增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高技術(shù)創(chuàng)新能力,指揮部進(jìn)一步整合科技資源,加強(qiáng)科技管理工作,形成了用科技創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加快發(fā)展的新思路。一是加強(qiáng)了科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)市場(chǎng)快速發(fā)展和企業(yè)對(duì)科技進(jìn)步日益增長(zhǎng)的需求,指揮部及時(shí)調(diào)整充實(shí)了科學(xué)技術(shù)委員會(huì),并于2002年初成立了科技處,建立健全了以指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)為首、主管副職負(fù)責(zé)、科技處組織實(shí)施的科技決策系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)了科技管理。同時(shí),亦加強(qiáng)了二級(jí)單位科技管理和技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,建立、健全的科技管理網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和指揮部整體發(fā)展計(jì)劃,把科技發(fā)展計(jì)劃作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,將技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作整合起來(lái),融入了業(yè)務(wù)流程,制定詳細(xì)的科技工作運(yùn)行計(jì)劃,做到了任務(wù)、人員、資金和措施 “四落實(shí)”,有力地促進(jìn)了技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性。指揮部先后出臺(tái)了“科技開(kāi)發(fā)周轉(zhuǎn)金使用管理辦法”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法”和“選擇培養(yǎng)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)施辦法和員工技術(shù)競(jìng)賽管理辦法”等激勵(lì)政策。鉆采院、地質(zhì)院等單位制定了“專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部低職高聘實(shí)施辦法” 等獎(jiǎng)勵(lì)政策。激勵(lì)機(jī)制的建立和完善,大大推動(dòng)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大科技人員的技術(shù)創(chuàng)新熱情。
  2、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),指揮部整體科 ……(未完,全文共47565字,當(dāng)前只顯示2147字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2005年指揮部科技工作匯報(bào)(10月修定稿

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