| 標題：抓好地稅分局建設心得體會 |
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基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、（股）所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾 ……（快文網http://m.hoachina.com省略322字，正式會員可完整閱讀）…… 二、要堅持群眾路線的工作方法 作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經常深入到外部的納稅人、內部的各崗位中去，廣泛地開展調查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。 三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風 基層分局的局長、（股）所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊 ……（未完，全文共3479字，當前只顯示838字，請閱讀下面提示信息。收藏抓好地稅分局建設心得體會） 上一篇：讀《國家公訴》心得體會 下一篇：加強領導干部黨性修養(yǎng) |