安全生產(chǎn)是煤礦工作的頭等大事。這是煤炭行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工形成的共識(shí)。但在具體的安全管理上，各個(gè)煤炭企業(yè)的方式方法是不盡相同的，也各有其特點(diǎn)和優(yōu)勢。不過，從發(fā)展的趨勢看，依法治礦、依法從事安全管理，使安全管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道，將是一種必然的選擇。
晉城煤業(yè)集團(tuán)××鋪礦是一個(gè)建礦40多年，設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)210萬噸，現(xiàn)有職工4100多人的國有重點(diǎn)大型礦井。多年來，××鋪礦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，堅(jiān)持走依法治礦 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1996年的11年中，盡管××鋪礦的安全狀況也還不錯(cuò)，但畢竟11年中有7年發(fā)生了死亡事故，而且從1994年到1996年，連續(xù)三年，年年有事。這對礦領(lǐng)導(dǎo)的震動(dòng)很大。特別是1996年“5·13”事故以后，××鋪礦經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反思，在安全管理上查出了“十個(gè)不到位”的問題。即：安全意識(shí)不到位；安全教育不到位；現(xiàn)場管理不到位；自�；ケ２坏轿�；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不到位；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不到位；業(yè)務(wù)保安不到位；技術(shù)管理不到位；監(jiān)督檢查不到位；齊抓共管不到位。而這“十個(gè)不到位”的根本所在是制度不健全，分工不明確，責(zé)任不落實(shí)，考核沒兌現(xiàn)，從而造成安全管理上的隨意性和無序性。要改變這種狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，就必須走依法治礦的道路。走依法治礦之路，前提條件是有法可依。為此，××鋪礦從大局著眼，從細(xì)微處著手，按照“全系統(tǒng)、全方位、全過程、全部門、全員”的系統(tǒng)安全管理的原則，按照管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)罰的程序，對頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、地面、其它等八個(gè)專業(yè)，整章建制，出臺(tái)了54項(xiàng)制度，19個(gè)附件，匯編成《××鋪礦安全管理制度匯編》（以下簡稱《制度匯編》），形成了全方位、全過程、多渠道、多層次的環(huán)環(huán)相扣，封閉運(yùn)轉(zhuǎn)的制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系，使××鋪礦的安全管理走上了“有法可依”的軌道。這一套法規(guī)，很受職工歡迎。過去，工人違章，發(fā)生事故，沒有標(biāo)準(zhǔn)，是管理人員說了算，對事故責(zé)任者的處理是領(lǐng)導(dǎo)說了算。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，往往同類“三違”事故，出現(xiàn)不同的處理結(jié)果，職工沒有申辯的依據(jù)，意見很大。有了《制度匯編》一書后，三違、隱患、事故標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰政策等等一清二楚，工人違反了哪一條，只要翻開書“對號(hào)入座”，就一目了然，如果處理不公正，違反了《制度匯編》中的規(guī)定，工人會(huì)對照規(guī)定到安檢部門要求復(fù)議，安檢部門會(huì)按規(guī)定再認(rèn)真落實(shí)。這樣做，職工信服，管理科學(xué)，做到了人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有考核，好壞有獎(jiǎng)懲。因此職工同志們稱 ……（未完，全文共4379字，當(dāng)前只顯示1054字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦依法治礦抓安全經(jīng)驗(yàn)材料）
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