標題:農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險防范及對策 |
農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險防范及對策 農(nóng)村信用社是經(jīng)營貨幣這一特殊商品高風(fēng)險行業(yè),自1951年誕生以來,堅持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的辦社宗旨,在支農(nóng)中不斷發(fā)展壯大,已成為農(nóng)村金融的主力軍,是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。 隨著農(nóng)村金融改革的逐步深化,部分農(nóng)村信用社根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》(國發(fā)〔200 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略295字,正式會員可完整閱讀)…… 2、財務(wù)人員素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)管理的需要。一些操作人員對內(nèi)控制度不理解,在具體執(zhí)行中忽視關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點,削弱這些控制程序應(yīng)有的作用。如在處理日常業(yè)務(wù)時不嚴格審核憑證,甚至受理了無效憑證。加之會計電算化程度的提高,大量的財務(wù)業(yè)務(wù)需要通過微機處理,而微機操作員級別代號沒有嚴格控制,出現(xiàn)記帳復(fù)核串崗作業(yè),代號相互串用等情況。 3、財務(wù)人員流動性較大,新上的人員對專業(yè)技能不熟悉。有的信用社領(lǐng)導(dǎo)把財務(wù)部門當作培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基地,不少業(yè)務(wù)能力強,政治素質(zhì)高的財務(wù)人員相繼被調(diào)到其它部門工作,又將未接受過財務(wù)教育教訓(xùn),缺乏財務(wù)基本知識、基本技能的人員安排的財務(wù)崗位上。由于骨干人員調(diào)動頻繁,人員素質(zhì)參差不齊,接任者很難在短時間內(nèi)熟悉信用 ……(未完,全文共6360字,當前只顯示765字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險防范及對策) 上一篇:在2006年市委常委民主生活會上的工作匯報 下一篇:建設(shè)新農(nóng)村 要在“六到農(nóng)家”上下功夫 |