| 標(biāo)題：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)知識(shí)競賽試題及答案 |
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第一部分“全員競答”試題 �。ü�25題） 1、首鋼“十一五”時(shí)期和今年全年工作的總要求是什么？ 答：首鋼“十一五”時(shí)期的總體要求概括為“四更”，即：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)首鋼改革發(fā)展全局，做到“更新、更快、更精、更強(qiáng)”；2006年全年工作的總要求概括為15個(gè)字，即：調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗、攻指標(biāo)、增效益、創(chuàng)一流。 2、erp的含義是什么？ 答：erp指的是企業(yè)資源計(jì)劃，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 答：首鋼erp二期項(xiàng)目的主要任務(wù)是：完善北京鋼鐵主流程信息化建設(shè)；做好遷鋼、首秦、礦業(yè)、順義冷軋的信息化建設(shè)。其中涉及erp體系中設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理中的獲利分析、資金管理和人力資源管理等模塊，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫及辦公自動(dòng)化平臺(tái)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。 6、開展“五算清”、“五精細(xì)”活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么？ 答：“五算清”就是要算清五筆帳，即：品種結(jié)構(gòu)效益帳、爐料消耗帳、技術(shù)指標(biāo)帳、節(jié)約費(fèi)用帳、節(jié)能降耗帳�！拔寰�(xì)”就是要做到精心策劃、精心安排、精密組織、精細(xì)管理、精確控制，在“精”字上下功夫，全面加強(qiáng)過程管理和細(xì)節(jié)管理。 7、總公司提出全面加強(qiáng)過程管理和細(xì)節(jié)管理，要學(xué)習(xí)我國“神六”工程嚴(yán)格管理精神的內(nèi)容是什么？ 答：要學(xué)習(xí)我國“神六”工程“發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)，解決問題是政績”的嚴(yán)格管理精神，以提高執(zhí)行力為目標(biāo)，在落實(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度上下功夫。 8、“三規(guī)一制”的內(nèi)容是什么？ 答：“三規(guī)一制”包括技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度。 9、安全抽考的主要內(nèi)容必須包括什么？ 答：安全抽考的主要內(nèi)容必須包括：安全規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全守則、各單位安全通則或廠安全規(guī)程通用部分。 10、“六西格瑪”管理法的含義是什么？ 答：是以質(zhì)量作為主線，以客戶為中心，利用對(duì)事實(shí)和數(shù)據(jù)的分析，改進(jìn)提升一個(gè)組織的業(yè)務(wù)流程能力，是一套靈活的、綜合性的管理方法體系。 11、今年總公司安排的鋼鐵業(yè)成本降低率是多少？已頒發(fā)的兩批增收節(jié)支措施安排增利金額目標(biāo)是多少？ 答：今年總公司安排的鋼鐵業(yè)成本降低率 ……（未完，全文共3960字，當(dāng)前只顯示953字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)知識(shí)競賽試題及答案） 上一篇：2006年銀行個(gè)人年終總結(jié) 下一篇：縣域次中心建設(shè)情況匯報(bào) |