標題:高速公路2006年上半年工作總結、二階段會戰(zhàn)情況及第三季度計劃 |
陽平高速公路no.2合同段 2006年上半年工作總結二次會戰(zhàn)施工情況 2006年第三季度施工計劃 哈爾濱鐵路建設集團公司陽平高速公路no.2合同段項目經理部 二○○六年七月十四日 一、2006年上半年工作總結 2006年上半年已經結束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍 ……(快文網http://m.hoachina.com省略308字,正式會員可完整閱讀)…… 。ǘ㈨椖抗芾 1、質量工作常抓不懈 a 各分項、分部工程開工前后,組織項目全體人員針對本工程特點做好前期準備工作,熟悉圖紙,學習規(guī)范標準,制定各項管理措施,編制現場物資計劃,做好材料進場準備,同時做出工程的進度計劃,并分解到分部分項工程上,以利工期控制。施工過程中,項目部全體人員各司其責,重點把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費;嚴格按照計劃進行工期控制,工期拖延及時找原因,并采取措施彌補或修正計劃,做好現場的變更和簽證管理,及時處理各種與經濟有關的問題。分部分項完成后,我部管理人員認真檢查評定,做到工程質量萬無一失,同時及時總結施工管理經驗。 2、搞好安全控制,確保施工安全文明 項目施工均嚴格按國家及省市有關規(guī)定執(zhí)行,工程進展過程中,時時對所有施工人員進行安全教育,學習安全生產法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預案 ……(未完,全文共3321字,當前只顯示799字,請閱讀下面提示信息。收藏高速公路2006年上半年工作總結、二階段會戰(zhàn)情況及第三季度計劃) 上一篇:我區(qū)政風行風評議工作經驗交流材料 下一篇:中秋節(jié)致黨員干部的一封囑廉信 |