標(biāo)題:公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

  六月份,我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以為黨的十六大精神指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”重要思想,認(rèn)真落實公司二屆二次職代會精神,深入細(xì)致地開展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場拓展年”活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[2004]4號文件精神,搞好“六比六賽”勞動競賽活動,結(jié)合我站的實際情況,科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全站上下本著“降低成本,提高經(jīng)濟效益”的原則,搶前抓早,集思廣益克服困難,圓滿地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù),小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬元,成本37.72萬元,實現(xiàn)利潤15.44萬元,主要做了以下工作:
  一、 精心組織,細(xì)化管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)
  1、六月份是公司開展 “勞動生產(chǎn)競賽月”,按照公司勞動競賽整體安排,根據(jù)我們站的實際情況,首先制定了開展“六比六賽“勞動 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略649字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的教育下,特別是在比安全生產(chǎn),賽文明施工中,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,每天早出車前進(jìn)行安全教育,晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié),并定期檢查車輛的各部性能,保證機械設(shè)備安全工作,確保安全無事故。
  三、勞動競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。
  在勞動競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例!傲⒆闫椒矋徫 為市場拓展做貢獻(xiàn)的好工長崔彥賓! 崔彥賓,是2002年公司招收的市場化職工,是一個從外表看又黑又實的小伙子,可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,通過自己的辛勤努力,在今年擔(dān)任工長這個崗位上,默默無聞的工作著,自覺發(fā)揚大慶會戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終用青年的熱忱,投身到工作中,以出色的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚。在主題教育活動中他刻苦學(xué)習(xí),努力工作,不斷進(jìn)取,查擺自身的差距和不足,制定行之有效的在整改措施。在“勞動競賽月”活動中,崔彥賓同志更是熱情高漲,帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項生產(chǎn)任務(wù)!傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春!敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念,提升素質(zhì)拓市場,踐行理念樹形象,做精主業(yè)是榜樣,履職盡責(zé)保穩(wěn)定,合心聚力促發(fā)展”,是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春,一個年輕的生產(chǎn)指揮者,在自己本職崗位上,勤于學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,嚴(yán)于律已,用實際行動努力實踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來,張艷春同志每天都是四五點起床,晚上七八鐘才回來,和工人們一起上路一起收工,沒請過一天假,沒早退過一次,每天都工作到十多個小時,始終堅持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn),把施工質(zhì)量放到第一位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下,勞動競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力,排除一切不利因素,保質(zhì)保量按時完成六月份工程量53.05的萬元的好成績,體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神!皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念 立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。 人生的價值在哪里?人生的價值就是甘于吃苦,無私奉獻(xiàn)。孫巖是2001年8月公司招收的市場化職工,在短暫的一年多時間里,這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,當(dāng)工長已近三個年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的,起早貪黑,工作時間長,可孫巖同志既是工長又是大客司機,可他從不叫苦叫累,處處起到模范帶頭作用,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動競賽月”活動中他的表現(xiàn)更為突出,體現(xiàn)了一個新職工對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。“抓質(zhì)量到現(xiàn)場,立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時還做好反聘老職工的思想工作,在工作上經(jīng)常與他們一起溝通,在生活上關(guān)心幫助他們,使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變,激發(fā)他們愛崗敬業(yè),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)!傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn),爭當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。
  四、存在的不足。
  1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心,開發(fā)建設(shè)比較早,設(shè)計使用年限,遠(yuǎn) ……(未完,全文共2803字,當(dāng)前只顯示1687字,請閱讀下面提示信息。收藏公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

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