標題:巴士公司提高工作質(zhì)量勞動競賽動員報告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!
  從5月1日開始到8月31日,××巴士將開展為期四個月,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀無違章,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽,是貫徹××巴士2006年精細化管理目標的一項重要舉措,是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體,抓好服務(wù),練好內(nèi)功,塑好形象,從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)
  下面我想就開展此 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  隨著城市的發(fā)展,市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此,打造綠色巴士,亮麗長沙這個品牌,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟,是企業(yè)資源投入積累的載體,是企業(yè)與消費者溝通的標識,是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此,打造××巴士這個品牌,需要我們?nèi)w員工的共同努力,我們首先要做到“兩個樹立”:第一,樹立安全第一的思想,并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二,樹立乘客至上的服務(wù)理念,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉:增強品牌意識,打造好企業(yè)品牌,既是對社會的一種承諾,也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾,消費者就會很快放棄特定品牌的觀念,也就不承認你這個品牌的市場價值,最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此,我們要在持之以恒的追求中,讓××巴士成為市民出行的首選標志”,成為市民心目中的——巴士名牌。
  3、勞動競賽中要突出抓好細節(jié)管理。
  因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理,細節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計××××人,我們一天平均行駛××萬公里,日均運客××萬人次,要搞好服務(wù)工作,就得從小事抓起。比如安全上,就要做到文明行車,謹慎駕駛,行駛中不打手機;不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?空镜鹊取1热绶⻊(wù)上,就要做到熱情耐心,禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器,遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上,就要做到車輛清潔,設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔,而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視,還有頭尾腰牌的完好。此外,供應(yīng)上的首末班車準點,高峰小 ……(未完,全文共1666字,當前只顯示1002字,請閱讀下面提示信息。收藏巴士公司提高工作質(zhì)量勞動競賽動員報告

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