標題:移動通信市場營銷管理體系的建立和完善

  市場營銷組織管理的目的在于市場營銷人員為了共同開發(fā)市場這個目標而有效工作,企業(yè)要設計并維持某種合理的市場組織結構,其中每一位營銷人員自主權的大小、溝通程度、相互依賴性都要依據(jù)有利于開發(fā)市場這個目標而認真考慮。移動通信市場營銷組織設計時,要從市場營銷組織環(huán)境分析、組織內部工 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略236字,正式會員可完整閱讀)…… 
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面管理,是從業(yè)務代表、市場調查員、市場企主管、廣告監(jiān)理、市場行政管理員到區(qū)域經理、產品經理、品牌經理、市場總監(jiān)的有效傳遞,就具體操作而言,市場營銷組織管理必須掌握兩點,一要加強計劃性,二要不斷進行檢測反饋,形成市場營銷管理良性循環(huán)。
  例如:一個現(xiàn)場促銷活動,從企劃到批準實施,時間、地點、廣告宣傳、道具、運輸、傳單、價格、禮品、人員、現(xiàn)金收入、場地選擇以及有關費用預算都要認真的落實,才能達到預期的目標。
  3市場營銷管理體系工作流程及注意事項
  一個科學有效的工作流程才能保證真正的目標實現(xiàn),移動通信市場營銷管理體系要真正達到創(chuàng)造市場的營銷目的,就必須事先根據(jù)自己當?shù)氐膶嶋H情況設計好,因地制宜,合理安排,制定科學的市場營銷管理工作流程,科學規(guī)范運作,以達到目的。
  從市場調研到市場信息分析,從市場信息分析到市場企劃方案,從企劃方案到批準實施,從批準實施到現(xiàn)場組織管理,市場分析員、企劃主管、廣告宣傳、業(yè)務代表、銷售經理、市場行政管理員等崗位都要行動起來,以實現(xiàn)向市場推銷產品到向市場推銷需求的轉變。
  在移動通信市 ……(未完,全文共5090字,當前只顯示612字,請閱讀下面提示信息。收藏移動通信市場營銷管理體系的建立和完善

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