| 標題：發(fā)改委上半年行風建設工作總結(jié)范文 |
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今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我委繼續(xù)以行風建設為主線，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務“進位·追趕”目標，促進全委工作上了一個新臺階。 一、精心組織，明確責任，進一步加強對行風建設工作的領(lǐng)導 今年年初，廊坊市發(fā)展和改革委員會正式組建，為確保今年行風建設工作順利進行，我委成立了行風建設領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導全系統(tǒng)的行風建設工作，領(lǐng)導小組由黨組書記、主任××*同志任組長，黨組副書記、副主任××*同志、××*同志和黨組成員、紀檢組長××*同志為副組長。同時，我們繼續(xù)把行風建設作為“一把手”工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員按照“一崗雙責”的要求，將行風建設納入目標管理，與分管業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。為使市、縣兩級發(fā)展改革部門在行風評議工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，我委進一步加大了抓基層、抓系統(tǒng)行風建設的力度，建立了委行政領(lǐng)導包縣責任制�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略657字，正式會員可完整閱讀）…… 三、轉(zhuǎn)變職能，真抓實干，推動整體工作上水平 今年是我市實施“進位·追趕”目標的第一年，也是發(fā)改委組建后全面履行新職責的一年，我們把行風建設活動的開展與全委的職能有機的結(jié)合起來，以行風建設促職能轉(zhuǎn)變，以職能轉(zhuǎn)變促工作創(chuàng)新，各項工作都呈現(xiàn)出嶄新局面： ㈠抓大事，謀大事，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀部作用。 一是深入開展調(diào)查研究。圍繞市委、市政府確定的“進位·追趕”目標，針對今年以來經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中出現(xiàn)的重點問題，組織精干力量，開展了大量調(diào)研工作，到目前已先后完成了《廊坊市加強資本市場運作的實施意見》、《關(guān)于文安左各莊膠合板市場治理整頓安排意見》、《關(guān)于保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的意見》等，對推動全市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展起到了重要作用。二是研究謀劃了“雙十”實施方案。按照市政府有關(guān)指示精神，通過廣泛征集意見、精心謀劃篩選，研究提出了2004年全市硬環(huán)境十項工程和市區(qū)“十件實事”實施方案，到目前各項工程進展良好。三是全面啟動了“十一五”規(guī)劃各項準備工作。組織召開了65個部門、大專院校參加的“十一五”規(guī)劃編制工作會議，確定了47個重點研究課題，其中5個已面向各大專院校招標，7個委托有關(guān)單位研究，35個由市直部門承擔，目前各課題均進入了實質(zhì)調(diào)研階段。 �、婕哟箜椖康闹\劃和建設力度，為“進位·追趕”打牢基礎。 我們立足培育新的經(jīng)濟增長點，不斷增強經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展支撐能力，加大項目管理工作力度。 一是加強項目謀劃。圍繞增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，在抓好2003年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的投資1000萬元以上項目建設的基礎上，今年謀劃了投資1000萬元以上項目400項。二是搞好項目爭列。積極向國家和省申報、爭列項目，到目前共向國家和省申報項目40項，已爭取到國家和省批復項目2項。三是強化招商引資。在今年“5.18”經(jīng)貿(mào)洽談會上，共簽約項目72項，合同利用外資18.3億美元。四是抓好項目管理。堅持兩項制度：一是項目調(diào)度制度。每月對全市謀劃運作投資1000萬元以上項目、市屬重點建設項目和全市“硬環(huán)境十項工程”、“市區(qū)十項工程”的進展情況逐項目進行調(diào)度，保證項目工程進度；二是項目反饋制度。每月將全市項目情況向市委、市政府和各縣（市、區(qū)）進行專題反饋。五是加大資金爭取力度。1－5月份，爭取到衛(wèi)生、 ……（未完，全文共2836字，當前只顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)改委上半年行風建設工作總結(jié)范文） 上一篇：在全區(qū)衛(wèi)生和計劃生育工作會議上的講話 下一篇：政府法律顧問工作經(jīng)驗交流 |