標(biāo)題:在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 | ||
同志們: 剛才,其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了中鋁公司年中工作會(huì)議和科技工作會(huì)以及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析會(huì)議精神,最后,史廠長(zhǎng)還要給大家作總結(jié)講話。下面,我受廠黨委委托,先代表廠黨委講兩個(gè)方面的意見(jiàn): 一、 正確看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、精心部署下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。ㄒ唬┥习肽晡覐S生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)。開(kāi)年以來(lái),我廠廣大職工按照公司、廠兩級(jí)工作會(huì)的部署,緊緊圍繞公司實(shí)現(xiàn)“三突破”和我廠“三超一!钡哪甓瓤傮w目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮斗,使我廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了較好的成績(jī)。 一是以控制成本和降耗為中心, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略445字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
客觀而理性地分析我廠當(dāng)前及下階段所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),我們既要克服盲目樂(lè)觀的態(tài)度,要能夠冷靜而清醒地看到在高銅價(jià)之下隱藏的企業(yè)管理漏洞和生產(chǎn)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對(duì)策,積極整改;我們也要避免畏難悲觀情緒,善于抓住當(dāng)前企業(yè)面臨的有利機(jī)遇,堅(jiān)定信心,乘勢(shì)而上,加快發(fā)展步伐。具體到做好我廠下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,要緊緊圍繞“生產(chǎn)上保安全、保產(chǎn)量;經(jīng)營(yíng)上保收益、降損耗”這條主線來(lái)著重抓好以下四個(gè)方面的工作: 1、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。首先是各基層單位的黨政主要負(fù)責(zé)人要理解并“吃透”廠半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神,從下周起要立即把中鋁、大冶公司和廠三級(jí)會(huì)議的主要精神和重點(diǎn)工作部署傳達(dá)貫徹下去,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位本部門(mén)的實(shí)際工作情況,再次認(rèn)真分解、細(xì)化和落實(shí)完成單位全年經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)的各項(xiàng)措施。重點(diǎn)要在開(kāi)展節(jié)能降耗和管理增效上多下功夫,創(chuàng)新思路,取得實(shí)效。廠各級(jí)黨組織也要積極主動(dòng)協(xié)助行政穩(wěn)定職工隊(duì)伍、克難攻堅(jiān),共同完成好全年的經(jīng)營(yíng)承包 ……(未完,全文共4805字,當(dāng)前只顯示1157字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的講話) 上一篇:市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(二) 下一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先抓好思想政治工作 |