| 標題：油田采油副隊長先進個人事跡材料 |
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××*同志，男，××××年出生，畢業(yè)于石油學(xué)院。先后擔任過維修班班長、中轉(zhuǎn)站副站長、副隊長。2000年被評為廠優(yōu)秀共青團員，2004年加入中國共產(chǎn)黨�，F(xiàn)任××采油二隊副隊長。 ××*同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻。2000年10月調(diào)到××油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔任維修班長期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場達100多井次，施工質(zhì)量都達到了要求 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略315字，正式會員可完整閱讀）…… 動腦筋，想辦法，積極開展隊務(wù)公開和后勤工作。在隊務(wù)公開方面，他以落實員工的民主權(quán)利為主，來調(diào)動員工的積極性，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進隊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。把員工想的、關(guān)心的，諸如獎金分配、員工療養(yǎng)、困難補助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據(jù)各項檢查內(nèi)容，按照量化考核細則進行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面，做了細致扎實的工作。先、優(yōu)模的評比和困難補助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時 加大對困難員工的關(guān)心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導(dǎo)，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。 邊學(xué)邊干，積極開展工會工作�！痢�*同志按照廠工會下發(fā)的有關(guān)職工小家實施條例和標準，建立建全各項基礎(chǔ)資料。為了做好各項基礎(chǔ)工作，他看先進、學(xué)先進，以身邊的先進人物、先進單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對員工進行集體合同的學(xué)習(xí)教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》，使員工做到學(xué)法規(guī)、守紀律、樹形象觀念。同時，為搞活 ……（未完，全文共1359字，當前只顯示817字，請閱讀下面提示信息。收藏油田采油副隊長先進個人事跡材料） 上一篇：全縣黨建工作會上的講話 下一篇：淺議基層信訪工作的重要性 |