| 標(biāo)題：供電公司企業(yè)文化建設(shè)初探 |
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企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中逐步形成的占主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)要保持穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展，都必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。 一、現(xiàn)狀分析 （一）中山供電分公司開展企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢。 1、企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得了較大的成效。 幾年 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略305字，正式會員可完整閱讀）…… 在企業(yè)理念識別方面，征集并通過了一系列引導(dǎo)職工奮發(fā)向上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、敬業(yè)愛崗的企業(yè)理念，為促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮了一定的推動作用。 4、在企業(yè)形象建設(shè)方面取得了較大成績。 近幾年，伴隨城農(nóng)網(wǎng)改造工程的全面啟動，電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的深化，中山供電分公司不失時機地加強了企業(yè)形象的宣傳。全局形成了包括基建、生產(chǎn)、營銷等三位一體的服務(wù)體系，提出了“人人都是服務(wù)窗口、時時都樹企業(yè)形象”的要求，開展了與媒體溝通、與客戶溝通、與政府溝通等宣傳工作，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，為全局樹立了榜樣，使企業(yè)形象逐步得到客戶的認(rèn)同，客戶滿意率不斷提高。 （二）中山供電分公司企業(yè)文化建設(shè)方面的不足和差距。 1、企業(yè)文化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃 目前，企業(yè)文化建設(shè)工作尚處于比較分散、時斷時續(xù)的不自覺狀態(tài)，從組織上尚未形成合力，從部署上缺乏統(tǒng)籌兼顧，從效果上還不盡如人意。因此，制定出目標(biāo)明確、總分結(jié)合、責(zé)任落實的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急。 2、職工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識有待提高 在企業(yè)文化中，理念決定制度，制度決定技術(shù)，技術(shù)決定產(chǎn)品與服務(wù)，不斷創(chuàng)新的企業(yè)理念是企業(yè)競爭力的源泉，在這方面，尚需做大量扎實的工作。 3、企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新性 在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟_向市場經(jīng)濟_轉(zhuǎn)變過程中，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理_創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、管理流程 ……（未完，全文共3290字，當(dāng)前只顯示792字，請閱讀下面提示信息。收藏供電公司企業(yè)文化建設(shè)初探） 上一篇：在全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)文明手拉手結(jié)對共建工作會議上的講話 下一篇：大力建設(shè)機關(guān)文化 促進(jìn)社會和諧發(fā)展 |