標題:機關中層管理崗位競聘演講報告

  各位領導、各位同事:
  今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
  
  我的競聘目標是黨群工作部主任職務,F將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:
  我現任黨群工作部業(yè)務主管,出生于?年?月,現年?歲,?學歷、?職稱、中共黨員。?年從部隊退伍回到?工作,?年來,除短時從事????工作外,大多數時間從事黨務、??等工作。
  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的 ……(快文網http://m.hoachina.com省略663字,正式會員可完整閱讀)…… 
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奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。
  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。
 。糠止驹?公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內的發(fā)展目標,即??????????。為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。?分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩項目標,干好兩項工作”。
  一. 樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。
  二. 加強學習,注重實踐,實現兩項目標:
  1. 以不斷提高個人政治、業(yè)務素質為目標。
  以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質和工作能力,以實際行動實踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。
  2. 以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。
  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。
  三. 在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:
  1. 積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。
  2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具 ……(未完,全文共2863字,當前只顯示1723字,請閱讀下面提示信息。收藏機關中層管理崗位競聘演講報告

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