| 標(biāo)題：企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考 |
|
1967年，美國可口可樂公司總經(jīng)理曾宣稱，假如可口可樂所有工廠在一夜之間被大火燒毀，它能在三個(gè)月內(nèi)起死回生。因?yàn)橹灰煽诳蓸返呐谱舆�在，就可以向銀行貸款，恢復(fù)生機(jī)。 這就是名牌品牌的作用。 近年來，塑件化工廠把“品牌戰(zhàn)略”工程擺上了戰(zhàn)略地位，這是我廠在經(jīng)營(yíng)理念上的根本轉(zhuǎn)變。目前，塑件化工市場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我們的塑件產(chǎn)品占領(lǐng)了消費(fèi)量占全國總量40％的浙江、廣東兩省市場(chǎng)；挑戰(zhàn)是韓國、東 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 但是，還應(yīng)看到，雖然我們現(xiàn)在一年生產(chǎn)的塑件品種牌號(hào)比過去20多年生產(chǎn)的牌號(hào)總和還要多，那也僅僅是60多個(gè)牌號(hào)，而國外同類裝置能生產(chǎn)二三百各牌號(hào)。所以，要和國外大公司競(jìng)爭(zhēng)，我們開發(fā)新產(chǎn)品的壓力還很大。需要不斷努力，大力開發(fā)新產(chǎn)品，積極提高新產(chǎn)品的科技含量，搶占更大的市場(chǎng)，在用戶心目中，把“新晶”品牌形象定位在“新”字上。 科技創(chuàng)新還體現(xiàn)在把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品投入市場(chǎng)，不僅有社會(huì)效益，而且能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一直以來，企業(yè)文化都是以一種潛在的方式存在于人們的頭腦中，其價(jià)值也是模糊的。人們對(duì)企業(yè)的有形資產(chǎn)都能脫口而出，但往往忽視企業(yè)文化、才能等隱性資本。然而恰恰是這些隱性資本支配了有形資產(chǎn) ……（未完，全文共3727字，當(dāng)前只顯示897字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考） 上一篇：關(guān)于加強(qiáng)國稅文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 下一篇：搞好企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 |