| 標(biāo)題：淺談公司企業(yè)人才資源的開發(fā)與管理 |
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_同志指出：“當(dāng)今和未來的世界競爭，從根本上說是人才的競爭”。在激烈的市場競爭中，對(duì)于企業(yè)而言，最重要的已不再是土地、勞力、資本、而是知識(shí)，知識(shí)才是企業(yè)最大的資產(chǎn)，作為企業(yè)掌握知識(shí)的人才，才是企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。美國《財(cái)富》雜志曾對(duì)一些大公司調(diào)查分析后認(rèn)為：人力資源對(duì)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值是一個(gè)企業(yè)凈資產(chǎn)的5～20倍。因此，人才資源的開發(fā)和管理尤為重要。為此，本人就如何加強(qiáng)企業(yè)人才資源的開發(fā)和管理談?wù)勛约旱目捶ā?br> 一、 善于挖掘內(nèi)部人才，并合理使用。 王巖叟對(duì)宋哲宗講過一番頗有見的話：“天下非無才，取之不遠(yuǎn)，采之不博耳”。應(yīng)該說，我們每個(gè)人都具有一定的才干，問題在于能否被發(fā)現(xiàn)。也許，一個(gè)“重型”人才就隱匿在人們都不太注意的“角落”里。因而，關(guān)鍵在于我們是否具有識(shí)才的慧眼�，F(xiàn)實(shí)生活中，有的同志往往患 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略601字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是黨政一把手，一要樹立平等的人才觀，將擁有真才實(shí)學(xué)的人才視為企業(yè)的伙伴;二要樹立以能為本的理念，將人才資源放到最能發(fā)揮其才能的地方，最大限度地發(fā)掘人才的潛能；三要樹立知識(shí)和技能資本地合法占有，樹立人才依其參與企業(yè)地利益分配合理的觀念，將人才自身的利益和企業(yè)的發(fā)展、前景緊緊地捆在一起。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享，以增強(qiáng)其企業(yè)主人翁意識(shí)。 筆者認(rèn)為：華錫集團(tuán)長坡選礦廠的人文理念正在逐步形成，但卻有不盡人意之所在，有待急需加以改善。這樣，才有利于人才的成長。 三、 完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才健康成長。 黨的十六屆三中全會(huì)《關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_若干問題的決定》中明確指出：“要堅(jiān)持黨管人才原則，培養(yǎng)和造就大批適合現(xiàn)代化建設(shè)需要的各類人才，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，為改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證�！奔訌�(qiáng)對(duì)人才的科學(xué)管理，是促進(jìn)人才隊(duì)伍健康成長的有效措施和重要保證。通過制定有利于人才發(fā)揮自己才能的制度，形成有利于人才成長的機(jī)制。 第一、實(shí)行分類建檔。各類人才的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境不盡相同，在管理的方式方法上，也應(yīng)因人因事因類管理。就一個(gè)企業(yè)而言，可以建立黨政人才信息庫、企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫、專業(yè)技術(shù)人才信息庫等，將有關(guān)情況資料輸入微機(jī)，編輯歸類，登記造冊，實(shí)行信息管理。同時(shí)，要加快人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高人才市場的信息化水平，形成機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范，指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才體系。 第二、實(shí)行目標(biāo)考核。對(duì)不同類型的人才，其考核內(nèi)容辦法要有區(qū)別。對(duì)黨政人才，重點(diǎn)是考核德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的情況，特別是對(duì)“一把手”的考核，要把科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力作為重點(diǎn)，要與年度目標(biāo)和任期目標(biāo)完成情況結(jié)合進(jìn)行；對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人才的考核，要以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心，重點(diǎn)考核企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)情況；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的考核，重點(diǎn)是科研成果完成情況、以及所帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況；總之，要因人而異，一人一法。通過有針對(duì)的定期考核，鞭策激勵(lì)各類人才，敬業(yè)奉獻(xiàn)。 第三，實(shí)行有效激勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果有認(rèn)真分析研究和總結(jié)，用 ……（未完，全文共2594字，當(dāng)前只顯示1561字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談公司企業(yè)人才資源的開發(fā)與管理） 上一篇：從利益關(guān)系視角審視國企改革 下一篇：用扎實(shí)的廠務(wù)公開推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 |