標題:淺論新形勢下企業(yè)職工的存在價值

  淺論新形勢下企業(yè)職工的存在價值
  在世紀之交的中國,由于市場經(jīng)濟運行機制的確立,企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了深刻的變革。這種變革時刻沖擊著舊的運行模式,并使之不斷被改變乃至被擯棄,由此而發(fā)出_態(tài)領(lǐng)域的巨大波動,甚至引起職工觀念上的混亂,他們不僅對企業(yè)工會工作產(chǎn)生疑慮,甚至對自身的存在價值失去信心,歸根到底是一個認識上的問題。本文就如何引導(dǎo)企業(yè)職工在新時期、http://新形勢下,認識自己,把握方向,增強信心,順應(yīng)時代發(fā)展作一探討。
  一、企業(yè)職工必須學(xué)習(xí)理論以武裝自己。
  當(dāng)一個 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略414字,正式會員可完整閱讀)…… 
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念無疑要用新的思想理論。軍事上有“兵馬未動,糧草先行”之說,聯(lián)系到政治上,就是在破舊立新之時,首先要有一套新的思想理論作先導(dǎo),它是人們認識形式,把握方向的基礎(chǔ)。人們只有取用新的思想理論充實自己,武裝自己,才能逐漸地放棄和取代舊的觀念。當(dāng)前在經(jīng)濟_改革中由于實行對企業(yè)租賃、承包、倒閉、拍賣和大力發(fā)展私營企業(yè),使企業(yè)職工在“主人”的認識上發(fā)生動搖,認為“主人”的地位下降了,沒有了,甚至把自己視為“仆人”這種思想是一種認識上的誤區(qū),因為“主人”和“仆人”兩者是一種辯證關(guān)系,關(guān)鍵取決于職工是否去愛企業(yè),愛崗。實際上,職工把企業(yè)當(dāng)作自己的家,一心為企業(yè)著想而不報臨時思想,它就是這個企業(yè)的主人,反之則是企業(yè)的仆人。
  當(dāng)然,即便是家庭成員,如果不為這個大家庭著想,反而給它抹黑,同樣會遭到其他成員的唾棄,甚至被驅(qū)逐。在明白了這樣一個道理后,我們也就明確了“監(jiān)督”與“監(jiān)控”的關(guān)系,即監(jiān)督是一種互相作用的正常管理機制,屬于一種在為一個共同的目標和原則條件的權(quán)力和義務(wù),干部監(jiān)督工人,工人也可以監(jiān)督干部。而監(jiān)控則完全是一種不相等的失去_的關(guān)系,即一方注定是仆人般的被動對象。
  由此,我們認為,在新的形勢出現(xiàn)后,必須用新的思想理論去武裝自己。在企業(yè),學(xué)習(xí)不僅是干部的事,也是工人的事,工人只有不斷學(xué)習(xí)政治理論,才能象干部一樣,站的高,看得遠,才不至于在新的情勢下迷失方向。也只有這樣,才能真正領(lǐng)會“用正確的理論武裝人”的含義。毫無疑問,我國當(dāng)今的新的指導(dǎo)思想,就是_理論。一旦我們充分理解和掌握了_理論,改革中出現(xiàn)的一切疑難問題便會迎刃而解。
  二、企業(yè)職工必須堅定信念易把握自己
  自從我國進入_改革,實行廠長(經(jīng)理)負責(zé)制以后,圍繞著企業(yè)職工的存在價值便展開了持久的爭論。由于這種企業(yè)改革是一種轉(zhuǎn)軌式的新型改革,許多模式都要靠在實踐中摸索和總結(jié),這樣便會經(jīng)歷一個不成熟的期段,在這一段里,更由于人們觀念上的作怪乃至實踐中的盲目而導(dǎo)致 ……(未完,全文共4473字,當(dāng)前只顯示1077字,請閱讀下面提示信息。收藏淺論新形勢下企業(yè)職工的存在價值

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