標(biāo)題：核心競爭力的創(chuàng)新動力

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中形成，能夠推動企業(yè)發(fā)展的_意識、行為規(guī)范以及與之相適應(yīng)的管理思想和管理模式。由于企業(yè)文化幾乎能涵蓋了企業(yè)生存、發(fā)展的方方面面，因而體現(xiàn)在職工身上的便是凝聚力；又由于企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論的升華，因而對職工具有強(qiáng)烈的吸引力。特別是在時下石油勘探資源的重組和我國加入wt0后，核心競爭力已成為市場準(zhǔn)入的重要條件，而企業(yè)文化則是提高核心競爭力的創(chuàng)新動力。 　　一、企業(yè)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略343字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：核心競爭力的創(chuàng)新動力   加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，培育核心競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院…   打造科學(xué)規(guī)范化管理 構(gòu)建公司核心競爭力   淺析企業(yè)發(fā)展核心競爭力   強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展核心競爭力思考   踐行科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)核心競爭力   企業(yè)文化不是核心競爭力   中小企業(yè)如何提升核心競爭力   落實科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)建區(qū)域核心競爭力體系   加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 努力提升核心競爭力人不…   對農(nóng)行提升核心競爭力的思考 格控制投資，大力降低費用開支，以最少的投入獲得最大的收益。”這在國際大石油公司紛紛通過購并、加大科技投入、裁員等手段降低成本的背景中，充分體現(xiàn)了符合中國國情具有中國特色的競爭力。 　　三、人的形象是企業(yè)文化的氛圍 　　沒有人的形象，就沒有企業(yè)形象。而人的形象來自企業(yè)對職工的凝聚力。在美國《財富》雜志2000年的排名中，名不見經(jīng)傳的思科公司以其獨特的管理藝術(shù)當(dāng)選為“最吸引員工的公司”，而備受人們關(guān)注。思科何以能“最吸引員工”呢？原因很多，但內(nèi)部呈現(xiàn)人人平等的文化氛圍則是重要一條，其突出表現(xiàn)是員工上下都直呼名字，而不必把等級分明的頭銜掛在嘴邊。這使得思科公司的員工想得最多的不是我本人如何如何，而且思科如何。 　　四、科技為先導(dǎo)是企業(yè)文化的保障 　　企業(yè)的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)實力、管理水準(zhǔn)和經(jīng)營方略的綜合提高。市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭主體體現(xiàn)在產(chǎn)品上，產(chǎn)品的價值主要體現(xiàn)在技術(shù)上。作為一個企業(yè)，如果沒有自己的科研開發(fā)，僅僅是按別人的要求加工，而不是按自己的設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品，市場稍有風(fēng)云變化，其抵御風(fēng)險能力差的問題便暴露無遺�？萍紴橄葘�(dǎo)在宏觀上對企業(yè)起著國際上的最新潮的“策略性成本管理”的作用，具有前瞻性；微觀上對企業(yè)起著品牌效應(yīng)的作用，每一產(chǎn)品的投入都能引導(dǎo)帶動部分市場。 　　五、核心競爭力是企業(yè)文化的創(chuàng)新動力。 　　任何一個企業(yè)的企業(yè)文化不是別人給予的，而是自我形成凝聚的。創(chuàng)新對于每一個企業(yè)的重要性相信很少有人會去懷疑，但是能真正理解這一點并最終付出努力去實現(xiàn)它，就不是每個企業(yè)都能做得到的。隨著我國加入wto，國內(nèi)企業(yè)若按照國際通用的“游戲”規(guī)則贏得市場 ……（未完，全文共1481字，當(dāng)前只顯示891字，請閱讀下面提示信息。收藏核心競爭力的創(chuàng)新動力） 上一篇：淺談提高工人素質(zhì)的途徑 下一篇：我縣契稅征管中存在的問題及對策