| 標(biāo)題：國有企業(yè)政工人員何處去 |
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價值是我們存在的理由。每一個人在企業(yè)中的存在，都因為他有自身的價值。政工人員在企業(yè)的存在與發(fā)展，取決于其為企業(yè)發(fā)揮作用的程度，及其為企業(yè)創(chuàng)造的價值。 曾幾何時，中國企業(yè)最覺的口號是“抓革命、促生產(chǎn)”。甚至還有一段時期提出過“寧要社會主義的草，不要資本主義的苗”、“政治掛帥”、“以階級斗爭為綱”等等。隨著社會主義的變遷，后來人們漸漸的明白過來，階級斗爭并不是解決生活問題的根本出路，企業(yè)也不是一架政治機(jī)器，圍繞政治、為了政治并不是企業(yè)自身的本 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略383字，正式會員可完整閱讀）…… 當(dāng)前，政工人員處境尷尬不是只是個別的現(xiàn)象。許多政工人員發(fā)現(xiàn)自己沒有享受到與同級經(jīng)理人同樣的待遇，包括權(quán)力上的、經(jīng)濟(jì)收入上的和受人尊重等諸多方面；政工部門的合并、縮減、轉(zhuǎn)崗甚至下崗都經(jīng)常發(fā)生，許多政工人員有嚴(yán)重的壓力和危機(jī)感。比如，某正廳級公司，原團(tuán)委有5個人，后逐漸收縮為3人、2人，現(xiàn)在還只有享受副處級待遇的團(tuán)委書記一個人；某省直屬企業(yè)集團(tuán)公司的法務(wù)部長，原為該集團(tuán)的宣傳部部長，在任命為法務(wù)部長后，立即通過學(xué)習(xí)拿了一個法律方面的專業(yè)證書。這位部長說，之所以這樣，就是為了擺脫人們認(rèn)為自己是一個“純”政工人員的印象，樹立起自己是靠專業(yè)能力做事的下面形象。類似上述例子很多，一名話，政工人員，尤其是國有企業(yè)的中低層政工人員正面臨著重大壓力和挑戰(zhàn)。 為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？這主要是由于產(chǎn)業(yè)競爭所決定的。企業(yè)競爭的加劇使得企業(yè)不得不追求功利，或稱經(jīng)營績效。企業(yè)謀求自身生存發(fā)展的需要和壓力，必然要求企業(yè)的每一個成員都成為社會價值的創(chuàng)造者，即每一個員工必須創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)才能在企業(yè)中謀取到一席之地。與價值創(chuàng)造活動的要求相比，傳統(tǒng)的思想政治工作在功能、存在價值、工作方法等方面都受到了日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這就是政工人員地位下降和危機(jī)感的由來。 但是，世上從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造美好的生活，全靠我們自己。如果政工人員自己不采取行動，是無法阻止上述潮流發(fā)生的。謀求轉(zhuǎn)變的一個重要途徑，就是以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，通過企業(yè)文化建設(shè)的開展，由企業(yè)“政工人”轉(zhuǎn)向“企業(yè)文化人”。其實質(zhì)，是由政工人轉(zhuǎn)向了經(jīng)理人，這就完成了自身價值定位的轉(zhuǎn)變，找到了安身立命之根本。 政工人通過企業(yè)文化建設(shè)，有效地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理上來，其前提條件是真正地將企業(yè)文化建設(shè)看作是“大管理系統(tǒng)”建設(shè) ……（未完，全文共1654字，當(dāng)前只顯示995字，請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)政工人員何處去） 上一篇：企業(yè)黨組織如何提高駕馭企業(yè)的能力 下一篇：商業(yè)銀行治理與創(chuàng)新發(fā)展主題演講 |