標(biāo)題:公司先進(jìn)崗位事跡材料

  銳意創(chuàng)新, 建立行業(yè)領(lǐng)先的銷售管理平臺(tái)
  ××集團(tuán)公司銷售部經(jīng)理××自××年加入本公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了較大的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
  該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,遵紀(jì)守法;工作勤奮敬業(yè),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪守職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德;求真務(wù)實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的學(xué)術(shù)道德。
  該同志在工作中勤于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),致力創(chuàng)新。經(jīng)過銷售部市場(chǎng)主管崗位及目前銷售部經(jīng)理崗位上五年多的工作,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,該同志具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略505字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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銷售人員進(jìn)行考核的量化指標(biāo)又是提供給銷售決策者重要的基本參照物。依托該系統(tǒng),本公司以消費(fèi)者滿意為核心,建立起消費(fèi)者→藥店→二級(jí)經(jīng)銷商→一級(jí)經(jīng)銷商→集團(tuán)總部的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),并在此基礎(chǔ)上建立起業(yè)務(wù)員、醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò),從藥店到患者,建立起家庭健康檔案,履行家庭醫(yī)師的職責(zé),服務(wù)于患者。crm系統(tǒng)通過現(xiàn)代化的手段,解決了一系列銷售管理的難題,為公司銷售費(fèi)用的控制及銷售業(yè)績(jī)的大幅提升做出了貢獻(xiàn),極大地提高了企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)行效率,大大降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。
  二、銷售管理運(yùn)作系統(tǒng)化。在銷售管理工作當(dāng)中,從產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳到產(chǎn)品的分銷再到產(chǎn)品的終端維護(hù),各環(huán)節(jié)策略的設(shè)計(jì)、制定與執(zhí)行都較以前結(jié)合得更加緊密,并在公司的發(fā)展目標(biāo)方面體現(xiàn)得更加一致。在各項(xiàng)政策出臺(tái)的同時(shí),也對(duì)相關(guān)方面做出適當(dāng)調(diào)整和系統(tǒng)規(guī)劃,使公司的市場(chǎng)適應(yīng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),銷售部各項(xiàng)行政、后勤工作更加規(guī)范、嚴(yán)密、有序。如對(duì)于辦事處按照公司要求或自身運(yùn)作需要定期或不定期反饋的各種市場(chǎng)信息的處理更加準(zhǔn)確、及時(shí)。市場(chǎng)信息通過銷售后勤按明確的責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)加工、整理,有效地支持了公司的相關(guān)決策。銷售部還建立了市場(chǎng)產(chǎn)品庫(kù)存及發(fā)貨監(jiān)控管理機(jī)制,通過加強(qiáng)一、二級(jí)經(jīng)銷商的分銷管理,使公司更清楚地掌握了市場(chǎng)的分銷情況和產(chǎn)品消化情況,管理運(yùn)作更加規(guī)范、系統(tǒng)。
  三、銷售管理運(yùn)作科學(xué)化。銷售部各項(xiàng)管理措施更加科學(xué),適合實(shí)際管理的需要。比較突出的是:全國(guó)電話會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行,使公司與市場(chǎng)之間信息交流更加集中、頻繁,保證了信息交流的及時(shí)性、有效性,使公司與辦事處在基于市場(chǎng)前提下的思想及行動(dòng)更加趨于一致,并且節(jié)省了費(fèi)用開支。同時(shí),會(huì)議的目的性、針對(duì)性更強(qiáng),往往會(huì)就市場(chǎng)運(yùn)作相關(guān)問題以及各項(xiàng)擬實(shí)行的政策事項(xiàng)征求各辦事處意見,對(duì)各項(xiàng)政策的可行性和操作性提供了有力保證。對(duì)于市場(chǎng)實(shí)際問題的解決,銷售部采取集中報(bào)回、集中處理的方法,不但增進(jìn)了公司對(duì)市場(chǎng)的了解,同時(shí)也較好的解決了市場(chǎng)實(shí)際問題,為市場(chǎng)提供了及時(shí)有效的支持。
  四、銷售策略更有效地支持了市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開展。銷售部在實(shí)施更加科學(xué)的銷售管理方法的基礎(chǔ)上,本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,制定的一系列銷售策略使公司的運(yùn)營(yíng)在公司實(shí)際情況與市場(chǎng)的實(shí)際需要之間找到了更好的結(jié)合點(diǎn),各項(xiàng)政策更具可操作性,切實(shí)為市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開展提供了有效的支持。
  五、積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。該同志在擔(dān)任現(xiàn)崗位職務(wù)的兩年多時(shí)間里,定點(diǎn)幫帶了7名年輕人才,促進(jìn)形成了結(jié)構(gòu)合理的人才 ……(未完,全文共2181字,當(dāng)前只顯示1313字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司先進(jìn)崗位事跡材料

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