標(biāo)題：后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 　　面對(duì)干部資源短缺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、整體素質(zhì)不高的情況，××廠把人才的培養(yǎng)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，全面實(shí)施人才可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)發(fā)內(nèi)部人才資源，并適當(dāng)吸收專業(yè)人才，不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化了人才資源配置，積極探索了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)造就了與現(xiàn)代企業(yè)管理相匹配的干部隊(duì)伍，逐步創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立了一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，形成了一套紀(jì)律嚴(yán)明的監(jiān)督體系。同時(shí)，也輸出了一批專業(yè)精、能力強(qiáng)的適應(yīng)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略450字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況工作匯報(bào)   關(guān)于對(duì)新農(nóng)村建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告   審計(jì)局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲防體系建設(shè)…   2010年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況匯報(bào)   2010年度統(tǒng)計(jì)局三個(gè)文明建設(shè)情況總結(jié)   縣供銷社（商務(wù)局）關(guān)于流通行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)建…   三農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)材料   鎮(zhèn)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況綜合調(diào)研報(bào)告   關(guān)于高校校園安全管理預(yù)警機(jī)制建設(shè)情況   鎮(zhèn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)情況匯報(bào)   鎮(zhèn)基層宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 開(kāi)展了新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開(kāi)發(fā)知識(shí)水平、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力。 　　通過(guò)用現(xiàn)代科學(xué)文化的新知識(shí)、新技術(shù)充實(shí)干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育干部，提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。 　　二、多元化的培養(yǎng)方式，提高干部的綜合能力 　　干部的培養(yǎng)教育和選拔使用，是干部工作中兩個(gè)相輔相成、缺一不可的有機(jī)組成部分。育人是用人的基礎(chǔ)，用人是育人的目的。如果忽視有計(jì)劃高質(zhì)量的培養(yǎng)教育，就難以產(chǎn)生大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，選拔使用干部也必然停留在低水平。為此，我們不斷地改進(jìn)對(duì)干部的培養(yǎng)教育方式。 　　一是注重干部的實(shí)際鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。2005年，結(jié)合油田公司選派的4名處級(jí)后備干部，同時(shí)又在廠內(nèi)選拔5名干部，分別以輪崗方式把他們分配到環(huán)境比較惡劣、條件比較艱苦、工作量比較大的站隊(duì)工作，或安排到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上接受鍛煉和考驗(yàn)，改進(jìn)了干部下派掛職鍛煉的方法，改變了干部經(jīng)歷單一，缺乏全面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的狀況，提高了實(shí)際效果，經(jīng)過(guò)短期的培養(yǎng)，這4名處級(jí)后備干部中已有2名走上了副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。 　　二是以點(diǎn)帶面進(jìn)行培養(yǎng)，全面提高干部素質(zhì)。會(huì)戰(zhàn)初期，我們廠干部人員少，經(jīng)驗(yàn)不足，難以適應(yīng)繁重的工作量和新的產(chǎn)能建設(shè)模式，存在許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的漏洞。根據(jù)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，兩年來(lái)，公司給我廠選派了各類干部43人，這些支援英臺(tái)建設(shè)的干部在工作中經(jīng)受了鍛煉，他們不僅帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也激活了干部隊(duì)伍，使這些干部在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，又培養(yǎng)出一大批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工隊(duì)伍。 　　三是以活動(dòng)為載體，營(yíng)造只有競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展的人才成長(zhǎng)氛圍。重組改制以來(lái)，特別是2005年，我們始終以活動(dòng)為載體，在技術(shù)干部中廣泛開(kāi)展了采油工程、開(kāi)發(fā)管理技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，共有28名優(yōu)秀技術(shù)干部脫穎而出；機(jī)關(guān)干部利用周末論談形式加強(qiáng)交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每名機(jī)關(guān)干部高度重視周末講座并把論談當(dāng)成展現(xiàn)自我水平的舞臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部對(duì)主體業(yè)務(wù)加深了解，目前已開(kāi)展6期，共有12名同志會(huì)上進(jìn)行交流，提高了機(jī)關(guān)干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，在干部中形成了拓寬 ……（未完，全文共4861字，當(dāng)前只顯示1170字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況工作匯報(bào)） 上一篇：養(yǎng)犬管理整治工作匯報(bào) 下一篇：公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)