同志們：去年4月8日衛(wèi)生部發(fā)出了開展醫(yī)院管理年活動的通知，我市于7月1日召開全市醫(yī)院管理年工作會議，組織開展了醫(yī)院管理年工作，衛(wèi)生局組織督導組對全市11家二級以上醫(yī)院進行督導，取得了一些成效：一是醫(yī)院管理者的管理意識有了增強；二是通過自查和督導看到了存在的主要問題；三是制定了措施并進行了整改。但措施還未到位，存在的突出問題還未解決，長效管理機制還未建立起來，醫(yī)院管理工作任重道遠。醫(yī)院管理是基礎(chǔ)建設(shè)，十分重要。我到衛(wèi) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略357字，正式會員可完整閱讀）…… 院管理年會議精神，總結(jié)了我市去年以來開展醫(yī)院管理年活動的情況，結(jié)合實際安排部署了2006年開展醫(yī)院管理年的工作�？傮w要求，就是要在去年以來的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好自查和督導，進一步查擺存在的問題，認真整改，建立醫(yī)院管理的長效機制。請各單位認真部署，抓好貫徹落實，務(wù)求實效。這一、兩年醫(yī)院成了新聞媒體報道的熱點，也是政府和人民群眾關(guān)注的熱點，當中反映的很多是管理上的問題。這一段時間來，我反復在思考，當前我們處在社會變革和轉(zhuǎn)型時期，醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院怎么辦？我想從辦醫(yī)院的思路、管理、人才以及醫(yī)院文化的打造等方面談些意見，供同志們參考。一、關(guān)于醫(yī)院的發(fā)展思路與院長的責任思路決定出路，辦醫(yī)院首先要有好的思路。有了好的思路還要靠好的領(lǐng)導班子推動帶著大家去干。_說“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。事實證明，一個好的領(lǐng)導班子可以把一個差的單位搞好，一個不好的領(lǐng)導班子可以把一個好的單位搞壞。所以思路和班子都很重要。那么，怎樣來確定醫(yī)院的發(fā)展思路和發(fā)展目標？第一，從公立醫(yī)院的辦院方向和性質(zhì)上考慮。公立醫(yī)院是公益性的醫(yī)院，是為人民群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)的，要堅持正確的辦院方向。但在目前政府投入不足（全國2003年政府投入占醫(yī)院收入的比重平均為8.49%）和市場經(jīng)濟的背景下，既要堅持公立醫(yī)院為人民群眾服務(wù)的辦院宗旨，又要兼顧醫(yī)院的發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，這是兩難的選擇，也是面對的現(xiàn)實問題。公立醫(yī)院不能偏離公立醫(yī)院的公益性，片面追求經(jīng)濟效益搞發(fā)展，但又不能坐等政府投入搞發(fā)展。各公立醫(yī)院在考慮醫(yī)院的發(fā)展思路時，首先應(yīng)著眼于為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，這是前提、是方向。這是研究發(fā)展思路的著力點。第二，要從當前醫(yī)療 ……（未完，全文共7711字，當前只顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂和政府采購工作會議上的講話）
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