標(biāo)題:在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

  在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
  作者:佚名資料來(lái)源:點(diǎn)擊數(shù):0更新時(shí)間:2005-8-12
  在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
  一、用決策過(guò)程中的“唯實(shí)”,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。首要任務(wù)就是作出符合本地實(shí)際的正確決策。決策正確與否,關(guān)鍵看是否堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,做到“唯實(shí)”。實(shí)踐證明,制定決策的過(guò)程也是推動(dòng)思想作風(fēng)建設(shè)的過(guò)程。在決策制定過(guò)程中做到“唯實(shí)”,一是用全面的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)本地實(shí)際,力戒主觀片面性。任何事物都是復(fù)雜的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略372字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  二、用執(zhí)行過(guò)程中的“務(wù)實(shí)”,推動(dòng)干部工作作風(fēng)建設(shè)。有了符合本地實(shí)際的正確決策,還必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),真抓實(shí)干,把決策變成現(xiàn)實(shí)。在執(zhí)行決策的過(guò)程中,如果沒(méi)有一種務(wù)實(shí)作風(fēng),再好的決策也只能是一紙空文。從這個(gè)意義上講,抓決策落實(shí)的過(guò)程也就是抓工作作風(fēng)建設(shè)的過(guò)程。在執(zhí)行決策的過(guò)程中做到“務(wù)實(shí)”,一是講求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)形式主義。不僅要看干了什么,更要看干的質(zhì)量、干的效果。對(duì)情況不明、方法不當(dāng)造成工作失誤的,及時(shí)給予幫助和指導(dǎo);對(duì)沽名釣譽(yù),做表面文章,搞“政績(jī)工程”、“形象工程”的,堅(jiān)決予以批評(píng)和處理。二是注重實(shí)干,堅(jiān)決反對(duì)官僚主義。有效的辦法就是“一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干”。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正、重實(shí)干,群眾就會(huì)跟上來(lái),官僚主義就沒(méi)了市場(chǎng)。三是講究方法,提高工作效果。方法對(duì)頭事半功倍,方法不對(duì)頭事倍功半。比如,在工作中應(yīng)正確處理抓全局與抓典型的關(guān)系,避免工作“平面推”和“一窩風(fēng)”的做法,從全局樹(shù)典型、用典型帶全局,既可以推動(dòng)工作的開(kāi)展,又能促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
  三、用實(shí)施工作過(guò)程的“求實(shí)”,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。正確的決策往往不是一次就能完成的,需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐———認(rèn)識(shí)———再實(shí)踐———再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。在這個(gè)工作過(guò)程中,如何對(duì)待工作中的不足乃至失誤,是對(duì)干部工作作風(fēng)的考驗(yàn)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),決策就能不斷得到完善,推動(dòng)工作開(kāi)展;反之,不敢承認(rèn)失誤,不能及時(shí)糾正失誤,工作就難以完善和落實(shí)。在實(shí)施工作的過(guò)程中做到“求實(shí)”,一是正確處理理論與實(shí)踐的關(guān)系,堅(jiān)持實(shí)踐統(tǒng)一的觀點(diǎn),把實(shí)踐作為檢驗(yàn)決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。凡是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)是正確的,就要堅(jiān)持下去;凡是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢查是錯(cuò)誤的,就要堅(jiān)決糾正。二是正確處理領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系,堅(jiān)持群 ……(未完,全文共1608字,當(dāng)前只顯示968字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

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