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縣先進(jìn)職工推薦材料 青春在平凡的崗位上奉獻(xiàn) 。,男,1967年3月出生,1983年5月分配到甘溪水輪泵水電站電廠從事機械運行工作。1992年10月,由于工作需要被抽調(diào)到榮桓水電站廠從事機械運行工作。1995年3月至1996年7月在武漢水利電力大學(xué)水輪機運行及維修專業(yè)的學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。1996年6月從事機械運行調(diào)入機械維修班從事機械維修工作,1997年被提拔為機械維修班副班長,2000年任機械維修班班長,2002年提升為主管機械維修的副廠長;2005年6月被聘任為電廠廠長。該同志立足本職,踏實工作,從一個普通工人、機械班副班長、班長、電廠副廠長到廠長,一步一個腳印,逐步成為榮桓水電站的主要技術(shù)骨干,年 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略540字,正式會員可完整閱讀)…… 1996年6月,他從機械運行調(diào)入機械維修班從事機械維修工作,刻苦鉆研,勤奮工作,把所學(xué)到的專業(yè)知識與實踐有機結(jié)合起來,運用于實際工作中,多次攻克了電廠存在多年的技術(shù)難題,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞。例如,他大膽地作出了對機組加裝水封盒檢修排水伐的整改方案,徹底解決了2#機在日常維修中無法進(jìn)行填料更換問題,并成功地將燈泡頭下排水管改造成不銹鋼管,并在一端采用固定法蘭,另一端采用活動法蘭的方法解決了安裝中的尺寸誤差。他采取先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用plc步進(jìn)電機調(diào)速器改造原機械液壓調(diào)速器,花較少的錢就達(dá)到了較好的效果。他大膽地提出了采用關(guān)閉進(jìn)尾水閘門,直接加入盤根,并在填料函蓋與水導(dǎo)軸瓦之間增加一個擋水圈的整改方案,徹底地杜絕?si┧脛嵬叩囊枷窒,确保了机讬皭例常运转,爹o取?br> 三、強化管理,確保安全 他不計較個人的得失,大膽地開展工作,堅持在電廠全面推行目標(biāo)管理,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,實行分級管理,明確了各班值和崗位的職責(zé)、范圍和要求。健全和完善各項規(guī)章制度和考核措施,使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化,做到有章可依,照章辦事。狠抓落實,責(zé)任到位,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,獎勤罰懶,對不稱職的干部職工進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟處罰甚至責(zé)令下崗。這樣增強了電廠工作人員的工作責(zé)任,開創(chuàng)了電廠管理工作新局面。 電力生產(chǎn),安全第一。層層落實安全責(zé)任,嚴(yán)格考核措施,加強安全巡視檢查,及時整改安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保各項工作順利進(jìn)行,做到建站以來無一起重大安全事故,為創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)?茖W(xué)調(diào)度,挖潛降耗,及時打撈浮柴,減少水頭損失,提高了機組出力,力爭滿發(fā)多供,超額完成上級主管部門下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。 四、文明治廠,服務(wù)社會 他在繁忙的工作之余,注重提高職工生活情趣,設(shè)法豐富職工的文娛生活,引導(dǎo)職工在業(yè)余時間積極參加各種內(nèi)容健康、富有情趣的文化體育活動。風(fēng)氣淳樸,和睦相處,遵紀(jì)守法,安居樂業(yè),無打架斗毆和違法亂紀(jì)行為。完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,規(guī)范電廠管理。電廠廠房內(nèi)設(shè)備整齊,標(biāo)志清晰,窗明幾凈,秩序井然。 他致力于實踐“三個代表”,積極服務(wù)社會。榮桓水電站處于洣水與永樂江交匯下游,對××縣的防汛調(diào)度工 ……(未完,全文共2333字,當(dāng)前只顯示1404字,請閱讀下面提示信息。收藏縣先進(jìn)職工推薦材料) 上一篇:村黨支部典型事跡 下一篇:立足村情創(chuàng)特色 圍繞優(yōu)勢促發(fā)展 |