| 標題：在區(qū)市場、疏導點管理現(xiàn)場會上的發(fā)言 |
|
##街道廟橋市場管理工作實現(xiàn)“新跨越”（在區(qū)市場、疏導點管理現(xiàn)場會議上的發(fā)言） ##街道廟橋市場工作立足改革，務實創(chuàng)新，與時俱進，各項工作扎扎實實推進，在2005年實現(xiàn)了“新跨越”。全年成交額1050萬元，比去年增長17%。 廟橋市場是一個綜合性的農貿市場，位于閶門內下塘街254號，占地面積1100平方，其中室內面積220平方，棚頂850平方，設有150個攤位，店面48間，固定經營戶61戶，從業(yè)人員160余人。經營水產、肉類、禽蛋、糧油、蔬菜、豆制品及小包裝、南北貨等。市場配備專職管理人員2人，協(xié)管員5人，衛(wèi)生員4人，街道城管常駐協(xié)管員2人。 幾年來，廟橋市場按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的工作要求和城區(qū)工作“管理為民、服務社區(qū)、順應發(fā)展”的思路，努力提升形象，拓展管理，延伸服務，認真 ……（快文網http://m.hoachina.com省略607字，正式會員可完整閱讀）…… 二、完善功能，打造競爭經營環(huán)境。 結合城市管理創(chuàng)優(yōu)活動，以強化社會管理職能，創(chuàng)造舒適、潔凈、稱心的環(huán)境為契機，進一步改善基本設施，優(yōu)化服務功能。一是調整更換宣傳、物價標牌，設置宣傳畫廊，普及衛(wèi)生知識，宣傳政策法規(guī)，使經營戶懂得管理規(guī)章，守法經營。二是完善衛(wèi)生設施，定點放置垃圾筒，定時清洗，經銷家禽配備因定金屬籠架和水沖式設施，達到“三無環(huán)境”：空氣無腥味，攤前無臭味，地上無油膩。保持室內及市場周邊環(huán)境整潔。三是安全責任重于泰山，進行電器改造，分類設置線路，經營戶一戶一表規(guī)范電器安全裝置、杜絕使用明火、大棚亮化改造、油漆工程，總投入11萬元，達到照明劃一整齊，劃行有序。方便了經營者與消費者交易。四是堅持每周公布市、區(qū)部分主副食品平均價格，每日公布所有主副食品、蔬菜的平均價格，明碼標價率在95%以上。五是為了能使市民吃上放心菜，投入1萬元，成立了蔬菜農藥殘留檢測站，專人負責，堅持每天檢測，結果掛牌公示。六是建立市場經營戶檔案，健全各類臺帳資料31種及毒鼠強專項整治工作臺帳，提高了系統(tǒng)管理與時效服務水準。七是規(guī)范市場長效管理行為，樹立人人爭當“做市場主人，當群眾仆人”的思想，管理者為消費者負責供應茶水，提供咨詢服務；適時研究市場供求矛盾，當好參謀，搞好協(xié)調，把問題解決在萌芽之前。八是設立經營攤、店統(tǒng)一價目表，市場辦公室公布經營證照一覽表，實行“一戶一卡”，“一卡一標”，“一貨一簽”，杜絕不準上市物品，通過有序操作，有情監(jiān)督，實行嚴格的監(jiān)管和有效的驗證管理，做到了“有章可循，有帳可查”。確保在公平、公正的情況下，實行有效管理，為經營者的合法經營和合理競爭，營造好優(yōu)質環(huán)境。 三、開門評場，營造放心消費環(huán)境。 開門評場是市場長效管理工作的一項重要內容，為了把“管理尺子”交給群眾，增強長效透明度，開設市場評議服務窗口，實行“二公布三設立”：公布價格投訴電話，公布市場監(jiān)督電話。設立蔬菜質量檢測室、公秤處、評議簿、意見箱。抓好“12315”投訴站工作，接受和處理消費者的投訴。定期召開座談會，虛心聽取社區(qū)居民代表意見和建議，幫助改進管理工作中的存在問題，使管理工作經常處于群眾的監(jiān)督之下。 幾年來的工作實踐，使我們認識到：一、城區(qū)農貿市場是城市商業(yè)業(yè)態(tài)之一，在城市居民的日常生活中占有重要地位，具有長期存在的客觀基礎。它的建設發(fā)展狀況反映著城市的環(huán)境質量和居民的生活 ……（未完，全文共2623字，當前只顯示1579字，請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)市場、疏導點管理現(xiàn)場會上的發(fā)言） 上一篇：車間工會主席培訓班主持詞 下一篇：2005級新生開學典禮發(fā)言稿 |