標(biāo)題:如何做好新形勢下基層院辦公室主任工作

  基層檢察院的辦公室是檢察機(jī)關(guān)的重要部門辦公室工作與基層院整體工作息息相關(guān),是整體工作順利進(jìn)行的重要一環(huán)。為適應(yīng)檢察工作新形勢、新任務(wù)的需要,與時(shí)俱進(jìn)為領(lǐng)導(dǎo)、為上級、為干警搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為辦公室主任必須研究新政治,把握新規(guī)律,用先進(jìn)思想、先進(jìn)思路指導(dǎo)和推動檢察機(jī)關(guān)辦公室工作的建設(shè)。
  一、辦公室主任應(yīng)在作用發(fā)揮上盡職盡責(zé),積極主動。
  1、明確職責(zé)。檢察機(jī)關(guān)為辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。首先要對全體人員按照性質(zhì)和繁簡程度合理分工,人人心里有責(zé)任,人人肩上有任務(wù),_同志說過:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸納起來,主要是出主意、用干部四件事”。所以,知人善任最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體。對 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略571字,正式會員可完整閱讀)…… 
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之舉。要有積極主動的精神,充分發(fā)揮主觀能動性、想在先、跑在前。即想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡一切可能地滿足,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),在方向和目標(biāo)上要嚴(yán)格體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,在途徑上要善于發(fā)揮創(chuàng)造性,千方百計(jì)克服執(zhí)行中遇到的困難,決不能輕易將問題上交。
  3、慎用職權(quán)。辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,往往成為方方面面的焦點(diǎn),能否行使好職權(quán),關(guān)系重大。慎用職權(quán),一要把握限度。嚴(yán)格在權(quán)限內(nèi)活動,不能擅自越權(quán)。二要用其該用。要認(rèn)識到,職權(quán)是人民給予的,是代表院里行使權(quán)力,不屬于個(gè)人私有,不能為所欲為。三要積極合理,要用足用好黨組賦予的職權(quán),高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。絕不能拿令箭當(dāng)雞毛,對工作不熱心、不用心,不辦事,辦不成事;更不能拿雞毛當(dāng)令箭,打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號,發(fā)號施令。
  二、辦公室主任在機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)上:嚴(yán)格程序,力求規(guī)范。
  1、遵守規(guī)矩。檢察機(jī)關(guān)辦公室是上傳下達(dá)的樞紐,是信息傳遞的中樞,保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),尤其需要明確程序,嚴(yán)明紀(jì)律、令行禁止。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,靠制度管事管人,約束干部行為;用制度理順工作關(guān)系,提高工作效率。工作中要按程序辦事,切忌越級請示或多頭請示。越級請示不僅會給被請示領(lǐng)導(dǎo)增加負(fù)擔(dān),也給被越過的領(lǐng)導(dǎo)工作帶來被動;多頭請示,如領(lǐng)導(dǎo)意見不一,就會使請示者無所適從,貽誤工作。要做到逐級請示,按程序辦事,嚴(yán)禁"倒流"。
  2、探索規(guī)律,辦公室工作看似無序,但其背后也是有規(guī)律可循的。認(rèn)真探索并抓住這些規(guī)律,就會實(shí)現(xiàn)由無序向有序轉(zhuǎn)化,收到事半功倍的效果,辦公室工作的運(yùn)轉(zhuǎn)大致有兩類:一是確定性的,二是非確定性的。就某一個(gè)具體事來說,具有非確定性,就某一方面的工作來說,有其確定的規(guī)律性。微觀上是非確定性的,宏觀上是確定性的,接來送往、領(lǐng)導(dǎo)的例行公務(wù)活動等,都有相對穩(wěn)定的辦理方式和程序。對這類確定性的工作只要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出規(guī)范化的制度,然后照章行事,就能形成有序的運(yùn)行機(jī)制;對于非確定性的工作,主要指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急的事件和突發(fā)事件的處理等,除加強(qiáng)預(yù)見性外,更重要的是要有靈活應(yīng)變能力,做到"三巧":巧籌劃、巧運(yùn)時(shí)、巧用兵。巧籌劃,即工作上分清輕重緩急,把重點(diǎn)放在抓大事、急事上;巧運(yùn)時(shí),就是合理運(yùn)籌時(shí)間,就是合理的運(yùn)籌時(shí)間,既保證按時(shí)完成任務(wù),又做到忙而不亂;巧用兵,就是運(yùn)用分權(quán),分責(zé)等辦法,調(diào)動大家的積極性。這樣工作再重、再急、再難,也可做到井然有序。
  3、力求規(guī)范。提高辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量,必須把加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力推進(jìn)辦公自動化放在突出位置,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化軌道。一是行為規(guī)范。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,對各個(gè)崗位什么能做、什么 ……(未完,全文共2465字,當(dāng)前只顯示1483字,請閱讀下面提示信息。收藏如何做好新形勢下基層院辦公室主任工作

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