標(biāo)題:工商所推行量化考核管理經(jīng)驗(yàn)材料

  xx工商所現(xiàn)有干部職工23人,轄區(qū)面積48平方公里,擔(dān)負(fù)著對(duì)548戶企業(yè)、2965戶個(gè)體工商戶和7個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。由于地處三埠城鄉(xiāng)結(jié)合部,管理環(huán)境復(fù)雜,監(jiān)督任務(wù)繁重。面對(duì)全面創(chuàng)建“五個(gè)一流”活動(dòng)新形勢(shì),該所緊緊抓住以人為本這個(gè)關(guān)鍵,以創(chuàng)新內(nèi)部行政管理機(jī)制為切入點(diǎn),著力于建立公正、合理、具體的個(gè)人績(jī)效量化考核體系,充分地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,大大提高了行政管理效能,推動(dòng)了各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。去年,查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件311宗,同比增長(zhǎng)120%,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巡查執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了新突破。2004年度被開平市工商局和地方黨委政府評(píng)為“先進(jìn)集體”。  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略486字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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索,參與查辦案件和解決消費(fèi)者投訴,收集、統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)巡查資料。辦案組負(fù)責(zé)查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件,開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),受理和解決消費(fèi)者投訴,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益,案件檔案管理。
  二、量化考核指標(biāo),實(shí)施獎(jiǎng)勤罰懶
  如果說,改革內(nèi)部設(shè)置,明確工作職責(zé),是建立量化考核管理體系的基礎(chǔ),那么,量化各項(xiàng)工作考核指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,則是建立量化考核管理體系的核心內(nèi)容。xx工商所在明確各組工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制定了《xx工商所崗位責(zé)任量化考核制度》,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,將各組的工作職責(zé)分解細(xì)化成20項(xiàng)的具體指標(biāo),再落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到每個(gè)工作人員。并且以總分100分為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,實(shí)行上不封頂、下不保底的獎(jiǎng)勤罰懶記分制考核,對(duì)于超額完成任務(wù)崗位任務(wù),工作成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不按時(shí)完成崗位任務(wù),違反有關(guān)管理制度給予扣分。月終,根據(jù)每個(gè)工作人員職責(zé)任務(wù)完成情況,《崗位責(zé)任量化考核制度》規(guī)定指標(biāo)分值,進(jìn)行綜合評(píng)議考核,量化打分,每位干部職工的月度考核分值與月獎(jiǎng)金直接掛鉤。同時(shí),將完成崗位責(zé)任制的情況制成《崗位責(zé)任制完成情況統(tǒng)計(jì)表》在所內(nèi)公布,接受全體同志監(jiān)督。為了營(yíng)造廣泛民主參與和監(jiān)督工作氛圍,xx工商所在制定《崗位責(zé)任量化考核制度》過程中,堅(jiān)持民主集中制原則,先由班子集體討論制定方案,再通過支部會(huì)議研究討論,并且在所務(wù)會(huì)征求全體同志意見,盡可能使考核制度科學(xué)、合理、具有可操作性。此外,為使干部職工適應(yīng)量化考核管理制度,所領(lǐng)導(dǎo)一方面經(jīng)常采取交心談話,小型座談會(huì)等與個(gè)別有思想抵觸的同志進(jìn)行談心,坦誠(chéng)溝通、消除?si牽餉,芯暽邯MΓ渙硪環(huán)矯媯岢植恍傅乩彌芪逖叭找宰ㄌ飩滄咐治、覉@桿搗ǖ榷嘀中問劍ズ靡滴裰杜嘌擔(dān)岣吒剎恐骯ぢ男懈諼恢霸鸕哪芰Α?br>  三、加強(qiáng)督促檢查,確保考核到位
  為確保量化考核管理制度的有效實(shí)施,xx工商所還采取各種方式加強(qiáng)督促檢查。一是日常檢查。該所成立了由一名副所長(zhǎng)任組長(zhǎng),4名同志組成的考核小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)考核指標(biāo)落實(shí)情況的日常檢查工作。同時(shí),每項(xiàng)考核指標(biāo)的獎(jiǎng)扣分均由專人負(fù)責(zé)記錄,對(duì)于違反制度或未完成考核指標(biāo)的實(shí)施扣分,并且記錄在案,納入月度量化考核內(nèi)容。二是集中檢查。每月底,考核小組按照《崗位責(zé)任量化考核制度》的規(guī)定和獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)、每個(gè)工作人員職責(zé)任務(wù)完成情況 ……(未完,全文共2097字,當(dāng)前只顯示1262字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商所推行量化考核管理經(jīng)驗(yàn)材料

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