標題:中級人民法院司法警察工作經(jīng)驗材料

  市中級人民法院司法警察工作情況的匯報
  省高院政治部、法警總隊:
  2004年,七臺河市中級法院法警支隊在全省考核排名中名列第四位,取得了自法警支隊組建以來前所未有的好成績。這些成績的取得是省高院的具體指導、中院黨組的正確領(lǐng)導及我們新警共同努力的結(jié)果。在具體工作中,我們主要做了以下幾項工作:
  一、抓隊伍,走強警之路
  首先,在指導思想上,明確了司法警察的應有地位和作用。由于法院的領(lǐng)導對法警工作有很高的認識,因而在 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略371字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制,保證法警隊伍的健康發(fā)展。市中院法警支隊緊密結(jié)合審判工作實際,積極探索法警管理新路子。建制度,抓管理,落實規(guī)范化管理。
  一是建立健全各項規(guī)章制度。為了加強管理,法警支隊制定出臺了《法警支隊工作管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《聘用制法警管理規(guī)定》、《提押、看管人犯工作細則》、《協(xié)助送達、保全、執(zhí)行工作細則》、《值庭、巡邏工作細則》、《法警工作獎懲考核細則》、法警考勤制度、執(zhí)勤匯報制度、工作崗位輪換制度等管理制度和工作規(guī)范,并將之匯編成冊,下發(fā)每個法警人手一冊,作為法警工作的指南。由于管理制度齊全、管理手段嚴格,從未發(fā)生過人犯脫逃、自殺、自殘的現(xiàn)象和各類事故。
  二是實行嚴格編隊管理。為了科學合理地使用警力,從根本上提高法警隊伍的戰(zhàn)斗力,該大隊根據(jù)審判工作需要,按照“集中領(lǐng)導、編隊管理、統(tǒng)一調(diào)配”的原則,將法警支隊編為刑事、送達、保全、執(zhí)行、綜合等五個組,定崗、定責、定人,分別制定不同的工作規(guī)范和考核標準,做到“人人有其責,人人有其位”,在此基礎(chǔ)上定期進行輪換,讓全體法警全面熟悉和掌握法警業(yè)務(wù);實行法警記錄《工作日志》制度,法警將每天值庭、提押人犯、送達、參與保全、執(zhí)行、安檢、出車等工作全部記入《工作日志》,每周交大隊長考核,大隊長每個月向支隊領(lǐng)導匯總報告,通過記錄《工作日志》,把工作職責和考核真正落到實處。
  三是加強八小時外管理。制定法警八小時外管理措施,嚴格請假制度,做到了有令則行,有禁則止,一切行動聽指揮。
  三、勤訓練,強業(yè)務(wù)技能
  市中院法警支隊除了加強政治思想教育和日常工作管理之外,還加強了業(yè)務(wù)技能訓練,主要抓了三個方面的工作,一是制定計劃,二是嚴格訓練,三是定期考核,做到了年初有計劃,年中勤訓練,定期有考核。
  首先是制 ……(未完,全文共4006字,當前只顯示964字,請閱讀下面提示信息。收藏中級人民法院司法警察工作經(jīng)驗材料

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