水廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)材料
我們盤東水廠建成投產(chǎn)于xxxx年xx月，現(xiàn)有職工xxx人。管理著xxx口單井，xx座水源站。主要擔(dān)負(fù)xx和xxx的生產(chǎn)、生活飲用水的供應(yīng)工作，日供水量可達(dá)x萬多立方米。xxx年以來，由于供水市場萎縮，水廠供水量連年下降，到現(xiàn)在日供水量不足x萬立方米，生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到前所未有的困難。因此，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索經(jīng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略294字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 揮職工的積極性，還會(huì)大大地促進(jìn)經(jīng)營和管理工作水平的提高；如果對(duì)廠務(wù)公開的意義認(rèn)識(shí)不足、政策理解不到位，搞不好就會(huì)“跳單人舞”，形成“兩張皮”。甚至班子成員之間感到不自在，產(chǎn)生抵觸情緒，使廠務(wù)公開流于形式，就會(huì)挫傷職工的積極性，影響企業(yè)的發(fā)展。因此，支部作為基層企業(yè)的一級(jí)黨組織，必須發(fā)揮自身的政治核心作用，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確，目標(biāo)一致。我們主要抓了以幾個(gè)方面的工作。首先是抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。這個(gè)問題我們主要靠以下兩個(gè)途徑來解決：一是抓好班子的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)討論，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義；二是開好民主生活會(huì)，通過面對(duì)面的交流，消除班子成員間的心中?si嗆鴕陜牽饕恢驢構(gòu)ぷ鰲Ｆ浯問羌憂苛斕跡∪櫓ＫС閃⒘艘允榧�、厂长为组长，由有关业务人员和班组长参紦砟厂务公开翑虋A∽�，每話噘开一葱l(wèi)�，小组成员汇报分管工作情况、煮aさ囊餳�，总结操Z霉ぷ鰲Ｔ俅問前鴨憂棵裰鞴芾懟⑼菩諧窆魑憂亢透慕辰ê腿褐詮ぷ韉鬧匾諶蕁＜憂棵裰鞴芾�，推兄C窆�，重灾@岣咂笠稻瞇б媯憂堪嘧雍橢骯ざ游榻ㄉ琛Ｎ鉤窆ぷ髂芄徽嬲玫鉸涫擔(dān)頤親⒁庠詘嘧詠ㄉ柚屑岢種蔥小棟嘧蛹逡槭輪貧取貳ⅰ陡剎顆鐾坊嶂貧取返戎貧�。睙峒偓竸x顆鐾坊峋褪鍬涫等粘９ぷ韉牟渴鷯脛蔥星榭觶幣蒼鑾苛爍剎堪焓碌耐該鞫齲郵芰思嘍�。晤U腔棺⒁獍淹菩諧窆ぷ魍褐諦緣耐誶痹?……（未完，全文共3171字，當(dāng)前只顯示763字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏水廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)材料）
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