解決“三農(nóng)”問題，關(guān)鍵在于牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。近年來，##縣作為閩西北典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣，立足于市場取向和資源比較優(yōu)勢，在改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，打造農(nóng)村工作機(jī)制新的“大平臺”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)進(jìn)程，作出了做大、做強(qiáng)、做實煙葉、錐栗、雷公藤、金湖烏鳳雞、竹業(yè)、肉牛（羊）六大特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，相繼建成了“中國竹筍之鄉(xiāng)”、“中國錐栗之鄉(xiāng)”，走出了 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略299字，正式會員可完整閱讀）…… 化、銷售市場國際化”的要求，大力實施“機(jī)制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、龍頭帶動、科技興農(nóng)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略，堅持以大規(guī)模大、帶動面大、高技術(shù)水平高、附加值高、外外向型、新新技術(shù)、新產(chǎn)品、多多種所有制、多種組織形式的原則，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在工作機(jī)制上提出了農(nóng)業(yè)工作“一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個規(guī)劃先行、一個工作班子運(yùn)作、一個配套政策推動、一筆資金扶持、一個龍頭企業(yè)帶動、一支流通隊伍促銷、一批科技人員掛鉤”等“八個一”措施，并以此載體構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)工作聯(lián)動網(wǎng)，形成了“層層有目標(biāo)，人人有責(zé)任，個個有壓力”的特色農(nóng)業(yè)開發(fā)局面。為實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)上下聯(lián)動、左右互動，重點(diǎn)強(qiáng)化建立了四個方面的工作機(jī)制：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制�？h里成立了特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，５大特色產(chǎn)業(yè)分別由縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的５個正副組長主抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)對接。在此基礎(chǔ)上制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動中心例會制度，形成一級抓一級、一級促一級的聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)格局。二是責(zé)任機(jī)制。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、供銷等有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)部門，抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作班子，詳細(xì)制定特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、年度實施計劃和技術(shù)操作規(guī)程，并建立起涉農(nóng)成員的責(zé)任制度、農(nóng)業(yè)科技人員管理制度，明確了各成員單位應(yīng)盡的職責(zé)和任務(wù)。三是落實機(jī)制。通過領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員掛點(diǎn)的方式帶動全縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)的落實，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和涉農(nóng)部門開展特色產(chǎn)業(yè)項目落 ……（未完，全文共3230字，當(dāng)前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建農(nóng)村工作機(jī)制“大平臺” 尋找特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“金鑰匙”）
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