標題:煤礦在集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會上的匯報 |
建章立制夯實基礎(chǔ) 狠抓安全提質(zhì)增效 努力開創(chuàng)各項工作新局面 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 金秋十月碩果香,千里煤城好風光,“四化”建設指航向,義煤雄風威名揚,今天我們趁著集團公司產(chǎn)銷提前實現(xiàn)千萬噸的東風,隆重召開第三季度經(jīng)濟活動分析會,我有幸在此發(fā)言,深感公司領(lǐng)導的厚愛和兄弟單位的支持,如果說談經(jīng)驗,取得的成績與中部大礦相比可以說是微不足道的,如果說差距與兄弟單位相比仍相距甚遠,我礦自集團公司接受生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)以來,目前由37個兄弟單位的兩千余名干部職工組成,人員結(jié)構(gòu)復雜,礦井屬于三軟煤層,通風斷面小、氣體高、水患大,給安全生產(chǎn)帶來較大壓力,加上企地關(guān)系,企業(yè)與鞏義監(jiān)獄方面的關(guān)系,一度成為制約生產(chǎn)的瓶頸,下面我就鐵生溝礦今年以來的安全生產(chǎn),經(jīng)營管理工作從四個方面向各位領(lǐng)導匯報如下: ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略594字,正式會員可完整閱讀)…… 三、狠抓煤質(zhì)促銷售 質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線,對于我礦來講,由于煤層賦存從0.2到20米不等,非常不穩(wěn)定,又遠離集團公司大本營地,加上煤碳銷售基本上依靠地銷,銷售區(qū)域以鞏義矸石電場及其周邊地區(qū)為主,當?shù)刂饕偁帉κ譃榇笥鴾厦旱V,鞏義地方煤礦又組建了煤炭銷售集團,競爭壓力非常大,我們一直把煤質(zhì)問題當成頭等大事抓緊抓好,認真落實集團公司關(guān)于加強煤質(zhì)管理的若干意見,嚴格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運”制度,結(jié)合實際增加了選煤篩,8月份在全礦開展了提高煤質(zhì)演講賽,從宣傳上營造人人關(guān)心煤質(zhì)的氛圍,從源頭上抓好煤碳質(zhì)量,同時積極開拓市場,確立了穩(wěn)定老用戶,開辟新市場的發(fā)展思路,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量增效益,確保了銷售工作的穩(wěn)步開展,元至九月,去年同期發(fā)熱量只有3500大卡/千克,今年同期上升到4500大卡,銷售價格去年平均售價為151.27元/噸,今年售價上升到208.44元/噸,平均售價同比上升57.17元/噸,銷售收入比去年全年增加5527.78萬元,實現(xiàn)利潤451.61萬元。 四、開展“四化”重實踐 雖然我們?nèi)〉牧艘欢ǖ某煽,但是由于去年全年虧損達2739.01萬元,企業(yè)的債務負擔沉重,加上給鞏義監(jiān)獄的變現(xiàn)租賃,礦井的安全投入,資金運作上仍呈現(xiàn)緊張態(tài)勢,為從源頭上治理大企業(yè)病,實現(xiàn)節(jié)支增效的目的,我們在提質(zhì)增效的同時,一是嚴把物資采購、發(fā)放、回收關(guān),對材料經(jīng)費實行定額管理,做到減少庫存,確保生產(chǎn),有計劃科學合理的控制材料領(lǐng)用,二是在全礦深入開展“人均節(jié)約一百元活動”,從節(jié)約一度電,一張紙,一個鑼絲釘做起,機關(guān)、區(qū)隊全員參與開展節(jié)約創(chuàng)收活動,機關(guān)人員利用業(yè)余時間在地面清挖水溝、開展綠化,到井下清理浮煤,回收材料,一線、輔助職工加強材料管理,修舊利廢,實現(xiàn)提 ……(未完,全文共2567字,當前只顯示1545字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦在集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會上的匯報) 上一篇:不斷提高村務公開民主管理工作水平 下一篇:信息技術(shù)應從娃娃抓起 |