標題:縣委組織部加大工作落實力度 提高執(zhí)行力

  為了充分發(fā)揮部門的職能作用,促進全縣各項事業(yè)的健康發(fā)展,肇州縣委組織部積極響應(yīng)縣委的號召,加強部門自身建設(shè),提高部內(nèi)干部的工作執(zhí)行力,保證了各項工作任務(wù)的有效落實
  一、認真學習,提高自身素質(zhì)。具備較好的素質(zhì)是完成好各項工作的基本要求,我們從提高部內(nèi)干部的自身素質(zhì)入手,加強學習,努力提高整體素質(zhì)。一是聯(lián)系工作學。根據(jù)各組室的工作職能不同,在業(yè)務(wù)學習時,以組室為單位進行“小集中”學習,主要學習與本組室相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,做到學深學透。同時,每周還組織全體干部進行一次“大集中”學習。由各組室長講解各組室的業(yè)務(wù)知識,匯報工作完 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略447字,正式會員可完整閱讀)…… 
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禁令、三不準、五做到”為主要內(nèi)容的部內(nèi)各項規(guī)章制度。同時,為了克服工作中的形式主義,我們做到“三個決不”,即不該開的會決不開,不該發(fā)的文件決不下發(fā),不該走的程序決不走。大興高效辦事之風,不看忙忙碌碌的過程,只注重務(wù)實高效的結(jié)果。工作中做到“三提倡三反對”,即提倡雷厲風行,立說立行,反對拖拖拉拉,只說不做;提倡思想活躍,敢闖敢試,反對不思進取,得過且過;提倡求真務(wù)實,甘于奉獻,反對工作飄浮,懶惰渙散。二是建立干部下基層制度。制定了部內(nèi)干部下基層工作制度,要求每名組工干部每季度下基層不應(yīng)少于10天,要帶著問題、帶著任務(wù)下基層,每次下基層都要有目標有成效,要把身子沉下去,深入到工作一線,親自指導(dǎo),督促落實。同時還要求不許無故下基層,不許要求基層派車接送、不許超標準接待、不許飲酒。年初以來,部內(nèi)干部平均每人深入基層都達到20個工作日以上。三是明確責任體系。建立了部長分片包干、分工負責制,落實具體責任。部里四位部長每人帶領(lǐng)一名工作人員,負責所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各黨委總支,主要負責幫助基層研究工作思路、督促工作落實、解決工作中的問題等,如果哪個黨委工作落實不到位或出現(xiàn)問題,負責聯(lián)系的干部就要承擔責任,真正做到分工明確,責任明確。
  三、強化職能,促進工作落實。緊緊圍繞縣委中心工作,充分發(fā)揮組織部門的職能作用,求實創(chuàng)新,狠抓推進落實。一是加強干部管理。為了推進干部工作的科學化、民主化、制度化,制定出臺了《肇州縣科級干部管理實施意見》和具體實施辦法。在干部選任上做到“六個公開”, 即選任規(guī)定公開、缺職職位公開、配備條件公開、推薦結(jié)果公開、測評結(jié)果公開、任用結(jié)果公開。在干部監(jiān)督上實行“五個考察”, 即平時考察、回訪考察、重點考察、現(xiàn)場考察、年度考察。在干部管理上建立“兩個機制”。即對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實行目標考驗制度,對縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行目標考核機制。二是強化工作目標考核。為了能夠準確地評價全縣各部門的工作實績,出臺了《肇州縣黨政部門工作目標考察實施意見》和《肇州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核實施意見》,縣委分別與各部門簽訂了責任狀。同時,根據(jù)文件要求和各部門上報的工作目標,制定下發(fā)了《肇 ……(未完,全文共1930字,當前只顯示1161字,請閱讀下面提示信息。收藏縣委組織部加大工作落實力度 提高執(zhí)行力

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