標題：業(yè)務招待費開支報告及管理辦法(指揮部)

　　業(yè)務招待費開支報告及管理辦法(指揮部)
　　各位代表：
　　受指揮部委托，現(xiàn)向大會報告2004年指揮部業(yè)務招待費開支情況，請審議！
　　一、業(yè)務招待費控制指標
　　根據(jù)財政部關于業(yè)務招待費開支的規(guī)定，業(yè)務招待費是企業(yè)為業(yè)務經(jīng)營的合理需要而支付的費用，按照財政部統(tǒng)一規(guī)定標準，經(jīng)核定，指揮　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略254字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：業(yè)務招待費開支報告及管理辦法
  辦公、差旅、車輛、通信、禮品、業(yè)務招待費用…
  公司業(yè)務招待費使用情況報告
  關于進一步加強業(yè)務招待管理工作的通知
  公司業(yè)務招待相關費用審批使用管理規(guī)定
  對業(yè)務招待費開支的思考
  業(yè)務招待費使用情況的報告
  公司業(yè)務招待費管理規(guī)定
穩(wěn)定和拓展市場的需要，謀求指揮部的生存與長遠發(fā)展，業(yè)務招待費增加是必然的。盡管業(yè)務招待費較上年略有增加，但支出總額仍然控制在了財政部規(guī)定的標準范圍之內(nèi)，使指揮部的業(yè)務招待費既不違反財政部的規(guī)定又發(fā)揮了其應有作用。
　　三、業(yè)務招待費開支原則及措施
　�。ㄒ唬﹫猿止珓战哟才乓詢�(nèi)部賓館食堂為主的原則。指揮部機關業(yè)務招待一律在吐哈大廈集團所屬哈密石油賓館和鄯善吐哈油田公寓按規(guī)定標準進行。各基層單位業(yè)務招待原則上也應在本單位職工食堂或指揮部招待所進行。外部業(yè)務招待其駐地有指揮部辦事機構(gòu)的，應盡量安排在辦事處進行，以減少現(xiàn)金向外流失。
　�。ǘ┴攧詹块T要嚴格費用管理制度。特別是超支單位，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務費支出堅決不予核銷；紀檢部門應進一步加大查處力度，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者要嚴肅處理。
　�。ㄈ⿵氐赘纳聘鲉挝粯I(yè)務招待費開支不平衡的現(xiàn)象。雖然指揮部整體業(yè)務招待費得到了控制，沒有超過財政部規(guī)定的標準，但內(nèi)部各單位有節(jié)約有超支，管理與控制不平衡。從2005年開始進一步嚴格執(zhí)行接待開支標準，嚴肅費用審批程序，堅決杜 ……（未完，全文共1097字，當前只顯示660字，請閱讀下面提示信息。收藏業(yè)務招待費開支報告及管理辦法(指揮部)）

上一篇：關于文化市場2005年 “掃黃”“打非”情況報告
下一篇：婦聯(lián)工作匯報：創(chuàng)建和睦家庭 構(gòu)建和諧xx