| 標題：縣委書記精彩施政感言 |
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今年7月初，我由xx到xx任縣委書記，可以說是受命于特殊時期和危難之際。但我感覺更多的是市委的信任和鼓勵，更是一種責任和使命。在這個特殊背景下到xx工作，是對我工作能力和意志品行的雙重考驗。面對市委、市政府的信任和要求，面對30萬干部群眾的期盼和支持，我真有點食不甘味、夜不能寐。做什么，怎樣去做，才能向黨和人民交上一份滿意的答卷。思謀良久，最后感到答案只有一個：做為一名領導干部，必須善待百姓，只有抱著深厚的感情，順應民心，為民謀利，才能無愧于良心，無愧于黨性，才能真正踐行“三個代表”重要思 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略421字，正式會員可完整閱讀）…… 我們首先從強化制度建設入手，推動信訪工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。出臺了《關于進一步加強信訪工作確保_的意見》，建立了領導責任機制，明確了各級、各部門主要領導為第一責任人，完善了一級抓一級、一級對一級負責的責任機制，切實做到接待一件，落實一件；建立健全了督導考評工作責任制，并出臺了信訪工作綜合考評辦法，嚴禁出現(xiàn)“一推、二拖、三不管”的現(xiàn)象，對工作失誤、產(chǎn)生不良影響或釀成嚴重后果的，嚴肅追究有關領導和責任人的責任；實行了縣級領導輪流掛牌接待群眾信訪制度、領導包案制度和信訪工作聯(lián)系制度，發(fā)揮四套班子的智慧和力量抓信訪，誰接待，誰處理，一抓到底。同時，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位建立健全了信訪工作領導小組，形成了一把手負總責、分管領導全力抓、專人具體抓的工作格局。 抓早、抓小、抓苗頭是有效減少信訪問題一個重要方法。為了從源頭上預防和減少信訪案件的發(fā)生，縣委、縣政府建立了矛盾排查調(diào)處機制。要求從縣級領導到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，實行“一線工作法”和調(diào)研制度、包聯(lián)制度，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)調(diào)查研究，及時排查了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。并注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的視察作用，全面掌握重大社情民意和熱點、難點問題，有針對性地做好預防工作。同時，實行了電視公開匯報工作制度，每兩個月召開一次全縣副科級以上干部大會，電視現(xiàn)場直播，由縣級分管領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位行政一把手向全縣人民匯報工作進展情況，進行民主測評，媒體公布結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。每次公開匯報，信訪穩(wěn)定工作都是一項重要匯報內(nèi)容，這樣以來，既增強了廣大干部做好信訪工作的主動性和積極性，也使得許多信訪問題在基層和萌芽狀態(tài)時就得到了及時化解和處理。針對上訪案件中相當一部分是企業(yè)下崗職工反映生活困難的實際情況，我們不推不托，正視困難和問題，出臺了《關于進一步做好改制企業(yè)退休人員和下崗職工 ……（未完，全文共4548字，當前只顯示1095字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委書記精彩施政感言） 上一篇：在老鄉(xiāng)聯(lián)誼會上的演講 下一篇：學先進倡議書 |