標(biāo)題：酒店店務(wù)公開工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 　　今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級領(lǐng)導(dǎo)考察指導(dǎo)工作，在此我首先代表xx公司的全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將我公司店務(wù)公開工作的情況匯報如下： 　　我們公司是一家國有飲食服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)5500萬元，年營業(yè)收入6000余萬元，上繳稅金300余萬元，現(xiàn)有八個基層工會，職工604人，會員375人，占職工總數(shù)的62.1%。公司自1998年開始實行店務(wù)公開，幾年來堅持不斷地改進(jìn)和完善　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：酒店店務(wù)公開工作匯報   鎮(zhèn)2010年度政務(wù)公開工作總結(jié)   縣統(tǒng)計局2010年政府信息公開工作自查報告   鎮(zhèn)2010年政府信息公開工作年度報告   副市長在全市政府信息公開工作推進(jìn)會議上的講話   2010年區(qū)教育局政府信息公開工作年度報告   2011年區(qū)商務(wù)局政務(wù)公開工作思路   2010年縣編委辦雙優(yōu)創(chuàng)建和政務(wù)公開工作總結(jié)   商務(wù)局關(guān)于2010年政府信息公開工作自查自…   2010年鄉(xiāng)政務(wù)信息公開工作年度報告   鎮(zhèn)2010年政務(wù)公開工作總結(jié)和2011年工… 強主人翁意識，關(guān)心企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。我們還制定了兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度，根據(jù)此項制度，近幾年來，先后對3家虧損單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)換。廣大職工把年度考察作為向領(lǐng)導(dǎo)薦言的好時機(jī)，幾年來，如xx大酒店擴(kuò)建南樓、xx飯店擴(kuò)建營業(yè)樓、xx擴(kuò)建加工間等較大工程，都是職工在考察干部中提出的合理化建議，經(jīng)過充分討論后付諸實施。 　　今年3月中下旬我們對xx大酒店、xx飯店等5個領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了民主考察評議，民主評議基層副經(jīng)理以上干部17人，機(jī)關(guān)副科以上干部10人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.6%，設(shè)立意見箱5個，共發(fā)測評表、評議表371份和383份，回收率為100%和99.7%。對27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評結(jié)果，總滿意率達(dá)到84%。收到廣大職工群眾意見和建議總計69條，并及時向基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，要求各單位召開民主生活會研究制定整改措施，向全體職工進(jìn)行反饋，由公司黨委和工會委員會監(jiān)督實施。針對xx職工提出單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在軟散現(xiàn)象、職工分配不盡合理、管理制度不夠健全等問題，公司黨委及時進(jìn)行了專題研究，充實了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了分工，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及成員責(zé)任意識明顯增強，建立健全各項手續(xù)制度，全面加強了企業(yè)內(nèi)部管理，理順了工資分配方案，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。他們采取調(diào)整經(jīng)營思路，抓客源、促營銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，積極開展主食外賣業(yè)務(wù)，收效顯著，今年上半年，營業(yè)收入實現(xiàn)306萬元，比去年同期增長22.9%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。 　　2、民主推薦后備干部。結(jié)合考察評議干部，組織職工民主推薦后備干部 23名。平均年齡32.3歲，中專以上學(xué)歷9人，占 ……（未完，全文共4167字，當(dāng)前只顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏酒店店務(wù)公開工作匯報） 上一篇：2006年麗水市統(tǒng)計局工作計劃 下一篇：xx局社會治安綜合治理工作情況匯報