| 標題：公安分局執(zhí)法制度建設工作匯報 |
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為深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整改活動，xx分局本著邊改邊建的原則，緊密結合“先進性教育活動”、“大接訪”及日常管理工作，從執(zhí)法工作最基本的環(huán)節(jié)和要求抓起，扎實開展長效機制建設，不斷推進隊伍建設和公安管理工作規(guī)范化。 一、完善和落實工作作風和服務質(zhì)量的管理制度。為了大力改進工作作風和服務質(zhì)量，分局全面完善和落實了首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制等管理制度。通過制度建設，克服了“門難進、臉 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… 三、實行目標管理考核和民警績效考核制度。為了進一步建立健全公安機關隊伍管理的長效機制和競爭激勵機制，努力建設一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的治安隊伍，保證各項治安工作的順利完成，科學、公正地評價民警的德才表現(xiàn)和工作實績考核體系，努力推動公安工作和公安隊伍綜合管理長效機制建設的落實。分局根據(jù)《人民警察法》、《國家公務員法》、《公安機關人民警察內(nèi)務條例》、《公安機關人民警察獎懲條例》和《公安機關人民警察訓練條令》等規(guī)定，結合實際，研究制定了《xx公安局xx分局目標管理考核評分細則》和《xx公安局xx分局民警績效考核實施細則》。對各科所隊和民警的具體工作目標從共同目標、執(zhí)法質(zhì)量、業(yè)務工作目標三個方面進行考核。將年度工作任務分解量化到個人，確定每個民警必須完成的基本工作量，并按設定項目和分值進行考核評分。對民警目標管理的績效考核實行逐月考核、逐月通報、逐月排名的辦法進行，考核結果作為年終評優(yōu)評先、晉職晉升、公務員考核和計發(fā)考核工資及年終目標考核獎的主要依據(jù)。 四、制定分局學習制度和開展法制教育的規(guī)定。在分局建立學習制度，以集中學習和自學相結合，對民警每月完成學習任務進行量化，定期檢查。通過加強學習，特別是對程序法的學習，改變了“重實體、輕程序”的觀念。制定開展法制教育的制度，要求各科所隊深入基層選定一批學校、企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟企業(yè)作為工作聯(lián)系點，每月定期上門講法制課，進行法律咨詢。 五、建立案卷管理、檢查制度。在民警中強化制作法律文書的規(guī)范意識，將填寫法律文書、案件裝訂是否規(guī)范納入考核內(nèi)容，保證案卷不漏項，不錯項 ……（未完，全文共1575字，當前只顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏公安分局執(zhí)法制度建設工作匯報） 上一篇：全縣構建警示訓誡防線工作情況匯報 下一篇：市政府冬季防火工作匯報 |