標(biāo)題:煙草專賣局安全管理工作匯報

  內(nèi)外監(jiān)管抓安全 四輪齊驅(qū)促發(fā)展
  ××市煙草專賣局(公司)
  ××××市地處湘東北,毗鄰湖北、江西等七個縣市,面積1760平方公里,轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?8萬,城鄉(xiāng)人均收入2880元,三面與湖北相鄰且邊界長達(dá)170多公里,素有“湘北門戶”之稱,歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機會,同時,復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求,近幾年來,在上級局和××××市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下,我們始終堅持把安全管理工作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略414字,正式會員可完整閱讀)…… 
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 一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),確保管理力度
  企業(yè)安全工作能否搞好,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性,我們在加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)方面做到了三個“到位”:
  一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長遠(yuǎn),從大局出發(fā),牢固實施“一把手”工程,成立了以××*局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)××××副經(jīng)理為副組長,各科室部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
  二是認(rèn)識到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置,列入重要的議事日程,將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。今年來,局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會,對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署,他常說:一個企業(yè)就象一臺汽車,安全工作是汽車的四個輪子之一,缺一不可。
  三是經(jīng)費到位。“寧愿笑著花錢買安全,決不哭著花錢買教訓(xùn)!”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯,最快到位,近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬元,新購置了44個新型abc滅火器,60米消防水帶,各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新,F(xiàn)在,我局已配備大小消防栓7個,abc滅火器48個,推車式滅火器一個,消防水槍7把,消防水帶200米。各重點部位均裝有防盜報警器,送貨車上配有狼牙棒,家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。
  二、強化教育,警鐘長鳴,增強安全意識
  安全穩(wěn)定無小事。今年來,我們繼續(xù)把強化警示教育,提高全員認(rèn)識,提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù),保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實。首先,我們把對全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計劃,逢會必講安全,在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄,利用宣 ……(未完,全文共4473字,當(dāng)前只顯示1077字,請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵輰Yu局安全管理工作匯報

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