| 標(biāo)題：和諧地稅建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào) |
|
2005年，我們xxx分局在縣局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)為統(tǒng)攬，。以全面貫徹落實(shí)稅收管理員制度為核心，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系為手段，以爭(zhēng)創(chuàng)最佳基層單位為動(dòng)力，緊扣縣局“123456”工作思路，確保了以組織被入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。截止12月12日，共組織入庫(kù)地方稅收1605萬(wàn)元，占年計(jì)劃的100.3％；各項(xiàng)基金、附加122萬(wàn)元，以上收入總計(jì)1727萬(wàn)元。 一、基本情況 xx分局地處xx，征管 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略420字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ┛靠茖W(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理出績(jī)效 制度建設(shè)是規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大事。該所先后完善和建立健全了上班簽到和下班銷(xiāo)號(hào)、稅負(fù)評(píng)定等18項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)論是在內(nèi)部管理還是在稅收征管業(yè)務(wù)方面都切實(shí)做到以制度管人、靠制度管事、制度面前人人平等，任何事情對(duì)事而不對(duì)人。一是按縣局要求，制定了切合實(shí)際的崗位目標(biāo)考核辦法，并明確和細(xì)化了稅收管理員等九大崗位職責(zé)，使每名稅干崗位明確、職責(zé)清楚、責(zé)權(quán)分明。9月份，全面實(shí)行以稅收管理員為主體的征管模式，在xx名稅干中確定其中xx名為稅收管理員，重新對(duì)征管片區(qū)進(jìn)行了較為科學(xué)合理的劃分。二是以票控稅力度大大加強(qiáng)。3月份，有選擇、有重點(diǎn)的對(duì)xx戶(hù)個(gè)體用票業(yè)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，針對(duì)稅負(fù)偏低、管理偏松等實(shí)際情況，出臺(tái)了稅負(fù)評(píng)定辦法，成立了稅負(fù)評(píng)定小組，公開(kāi)集中對(duì)xx戶(hù)個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整，月調(diào)增稅款xx萬(wàn)元，全年增加稅款約xx萬(wàn)元，同時(shí)取消了稅收管理員發(fā)票審核簽字，簡(jiǎn)化辦稅程序，對(duì)確有極少部分納稅人反映稅負(fù)偏高等問(wèn)題，要求納稅人寫(xiě)出調(diào)整申請(qǐng)，并如實(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，要求稅收管理員至少兩次以上深入業(yè)戶(hù)進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，提交評(píng)定小組討論。由于工作程序完善、操作規(guī)范、公開(kāi)透明，因此使該項(xiàng)工作開(kāi)展較為順利，把征納矛盾降到了最低點(diǎn)。三是房產(chǎn)稅、土地使用稅的征收成效顯著。4月份和10月份，該所以敬告納稅人的形式，專(zhuān)門(mén)印制了3000余份房產(chǎn)稅、土地使用稅宣傳材料，逐街逐戶(hù)發(fā)送到各納稅人，還深入到xx、xx、xx等社區(qū)摸清底子，掌握真實(shí)情況。經(jīng)過(guò)走訪調(diào)研，提出了按地段、按面積確定最低租金，分不同等級(jí)征收的方案，使從租征收和從價(jià)征收達(dá)到基本統(tǒng)一，并以xx作為試點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)行，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，全年僅房產(chǎn)稅、土地使用稅同比增收xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx％。四是不折不扣地落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。在日常工作中從不因稅收 ……（未完，全文共4533字，當(dāng)前只顯示1091字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏和諧地稅建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)） 上一篇：2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào) 下一篇：全市貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自查報(bào)告 |