| 標題：物業(yè)管理中心工作匯報 |
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××物業(yè)管理中心從年初正式接管四方景園五區(qū)項目部以來，在村委會和開發(fā)商的大力支持和幫助下，根據(jù)2005年工作計劃，在全體員工努力下，使各項工作都有了長足的進步。回顧前期的物業(yè)管理工作，成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起，令人感慨萬分。概括成一句話就是、成績不小、問題也不少�，F(xiàn)將 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字，正式會員可完整閱讀）…… 二、 前期物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟指標 1. 辦理入住：住宅509戶，底商8戶，物業(yè)管理費收入629958.37元。 2. 辦理裝修494戶，裝修管理費收入200000.00元。 3. 停車場因價格及其他原因，出租情況不佳，故沒有收入。爭取后期加強租售力度，爭取有所突破。 4. 提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營效益，項目部將采取嚴格有效措施。控制各項開支，積極想辦法擴大收入、力爭贏利，保障項目部的正常運營。 三、前期物業(yè)管理主要工作的簡要回顧 �。ㄒ唬� 物業(yè)管理情況 ①共辦理入住509戶，入住率99.99℅ ②完成了園區(qū)內保潔開荒，通過開荒、對人員進行了重新組合。 ③培訓了18名電梯司機，全部合格并持證上崗。 �、芘c保潔公司簽訂了園區(qū)內保潔服務合同，完成項目日常保潔服務。 �、葆槍ρb修期間的施工垃圾、進行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。 �、藿� ……（未完，全文共8338字，當前只顯示669字，請閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理中心工作匯報） 上一篇：工會工作情況自查報告 下一篇：運輸公司春節(jié)期間生產(chǎn)生活工作匯報 |