| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)交流：“三型”筑基“五化”賦能 |
| 經(jīng)驗(yàn)交流：“三型”筑基“五化”賦能 近年來，*黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，始終謹(jǐn)記“為國儲糧、儲糧報(bào)國”的職責(zé)使命，踐行中儲糧“四個(gè)堅(jiān)持”新要求，弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”精神，深入挖掘黨建工作特色，以“三型五化”為抓手，著力打造“糧安·金達(dá)萊”黨建品牌，以“黨建之力”促“糧安倉穩(wěn)”，努力將建設(shè)成為小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的優(yōu)秀直屬庫，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 一、主要做法 結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持以“三型五化”為抓手，即著力打造引領(lǐng)型、融合型、價(jià)值型黨建，深入推進(jìn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、品牌建設(shè)系統(tǒng)化、工作機(jī)制體系化、黨建工作規(guī)范化、融合發(fā)展示范化，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵、提升黨建工作質(zhì)效。 堅(jiān)持以“三個(gè)一”為牽引推進(jìn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持“一科室一支部、一支部一品牌、一品牌一特色”的工作思路，結(jié)合“三定”改革，積極推進(jìn)支部設(shè)置調(diào)整，將支部建在科室上，確�；鶎狱h組織應(yīng)建必建，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，科室黨支部書記由科長擔(dān)任，構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相協(xié)調(diào)的工作體系。 堅(jiān)持以“五個(gè)有”為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)品牌建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略856字，正式會員可完整閱讀）…… 堅(jiān)持以“三個(gè)融”為依托推進(jìn)融合發(fā)展示范化。強(qiáng)化“融”的理念。堅(jiān)持以落實(shí)“三會一課”、主題黨日等制度為切入點(diǎn)，深化對黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合的思想認(rèn)識，切實(shí)把“融”體現(xiàn)到日常工作、崗位履職的全過程各方面，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深化對“中儲糧沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治”思想共識，把黨建生命力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在倉房上、收購現(xiàn)場上、生產(chǎn)作業(yè)上。凝聚“融”的合力。黨總支發(fā)揮牽頭抓總作用，著眼企業(yè)改革發(fā)展全局，科學(xué)制定黨建工作計(jì)劃，建立抓黨建責(zé)任清單，明晰工作目標(biāo)、責(zé)任措施、重要節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵要素，落實(shí)黨總支書記“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)落實(shí)“融”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨支部承擔(dān)“融”的具體責(zé)任，著力以“融”促“強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)一體推動(dòng)、深度融合。優(yōu)化“融”的舉措。突出支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范發(fā)揮，堅(jiān)持工作延伸到哪里黨組織就設(shè)置在哪里，組織實(shí)施融合黨建“書記項(xiàng)目”，由各支部書記圍繞完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)和解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定項(xiàng)目、明確目標(biāo)、落實(shí)舉措，更好發(fā)揮黨建的引領(lǐng)保障作用。 二、實(shí)踐成效 （一）在政治引領(lǐng)培根鑄魂上綻放“忠誠之花” 一是堅(jiān)持以信仰堅(jiān)定強(qiáng)化政治自覺。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，嚴(yán)格執(zhí)行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度，堅(jiān)持把每一次學(xué)習(xí)都作為一次政治上的對標(biāo)檢視，做到政治上跟定、時(shí)間上跟進(jìn)、思考上跟隨。2024年以來，黨總支及所轄各支部組織學(xué)習(xí)“第一議題”44項(xiàng)，形成貫徹落實(shí)意見155條，切實(shí)把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈。 二是堅(jiān)持以忠誠擔(dān)當(dāng)提升政治能力。堅(jiān)持“抓工作從思想入手、抓思想從工作出發(fā)”，始終心懷糧食安全這一“國之大者”，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，強(qiáng)化管好“大國糧倉”、服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在想問題、做決策、抓落實(shí)過程中，主動(dòng)融入中儲糧改革發(fā)展大局去謀劃去推動(dòng)，努力做到既為一域爭光又為全局添彩。 三是堅(jiān)持以理論武裝賦能實(shí)踐發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，自覺用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)際，深入分析、正確認(rèn)識改革發(fā)展所處方位，清醒判斷時(shí)與勢、準(zhǔn)確把握危與機(jī)、統(tǒng)籌推進(jìn)立與破，研究提出“四小”（努力將建設(shè)成為小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的優(yōu)秀直屬庫）發(fā)展定位、“五強(qiáng)五促”發(fā)展路徑（堅(jiān)持以強(qiáng)政治促引領(lǐng)、強(qiáng)機(jī)制促規(guī)范、強(qiáng)執(zhí)行促落實(shí)、強(qiáng)創(chuàng)新促動(dòng)力、強(qiáng)正氣促和諧），為高質(zhì)量發(fā)展明確目標(biāo)方向。 （二）在提升儲備保障能力上綻放“擔(dān)當(dāng)之花” 一是堅(jiān)持精益抓倉儲管理。嚴(yán)格糧食質(zhì)量管理。做實(shí)扦檢分離和盲樣檢測制度，研究建立樣品留存制度。2023年秋糧收購期，樣品留存1000余份，進(jìn)一步完善入庫糧食質(zhì)量檢驗(yàn)可追溯工作機(jī)制。深化“包倉制”管理�？茖W(xué)合理確定單倉成本、費(fèi)用、損耗控制目標(biāo)，將包倉目標(biāo)細(xì)化到倉、落實(shí)到崗，納入全面預(yù)算管理，推動(dòng)形成人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的工作格局。組織開展標(biāo)桿庫全面對標(biāo)提升行動(dòng)。圍繞“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”四方面，聚焦關(guān)鍵措施和關(guān)鍵結(jié)果，逐條逐項(xiàng)找差距、補(bǔ)短板、促提升。深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。做實(shí)做細(xì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化庫區(qū)“一房二線四室”安全基礎(chǔ)建設(shè)，深化落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級_和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，創(chuàng)新開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。 二是堅(jiān)持精細(xì)提輪換效益。堅(jiān)持輪換購銷“穩(wěn)中求質(zhì)、質(zhì)中求效、效服從質(zhì)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的工作原則，健全輪換購銷機(jī)制，充分發(fā)揮直屬庫參與決策、高效執(zhí)行職能作用，研究提出常年入市、伺機(jī)而動(dòng)、隨行就市的市場策略；科學(xué)擺布、零散運(yùn)作、整體把控的運(yùn)作策略；嚴(yán)格制度、創(chuàng)新方式、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的操作策略；健全完善科學(xué)決策、成本控制、質(zhì)量_、商情管理、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、復(fù)盤總結(jié)七項(xiàng)工作機(jī)制，充分發(fā)揮儲備輪換對 ……（未完，全文共4004字，當(dāng)前只顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流：“三型”筑基“五化”賦能） 上一篇：學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想研討發(fā)言材料 下一篇：在招商項(xiàng)目謀劃滾動(dòng)儲備工作推進(jìn)會上的講話 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 |