| 標題：區(qū)委社會工作部部長在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題工作推進會上的發(fā)言 |
| 區(qū)委社會工作部部長在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題工作推進會上的發(fā)言 我區(qū)堅持以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為抓手，將數(shù)字賦能基層治理作為加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐，著力構(gòu)建“融合式”體系、“集約式”平臺、“聯(lián)動式”機制，為基層治理增添動力、凝聚合力、激發(fā)活力，探索破解基層治理“小馬拉大車”突出問題新途徑。 一、構(gòu)建“融合式”體系支撐 打造立體指揮體系。構(gòu)建區(qū)域性指揮樞紐，搭建“一網(wǎng)統(tǒng)管”指揮平臺，做強數(shù)字平臺支撐， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字，正式會員可完整閱讀）…… 二、架設(shè)“集約式”平臺賦能 推動職能集約。搭建“一網(wǎng)統(tǒng)管”指揮平臺、多方矛盾糾紛化解、綜合治理等21個子模塊，整合歸并辦理18類事項，組織11位高頻事項工作人員集中辦公，19個部門領(lǐng)導入駐輪值，形成“四級聯(lián)動（縣級—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村級—網(wǎng)格）的組織架構(gòu)、‘一網(wǎng)統(tǒng)管’的指揮平臺、平戰(zhàn)結(jié)合的工作機制”三大支撐體系，有效破解部門業(yè)務流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、耗時長、效率低等難題，提高運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)治理高效。推動數(shù)據(jù)集約。暢通“群眾直報、網(wǎng)格上報、技巡發(fā)現(xiàn)、部門推送、督查匯集”五道數(shù)據(jù)信息來源，將“人、地、事、物”800余萬條數(shù)據(jù)全部錄入智慧平臺，實行“人房關(guān)聯(lián)”、要素入網(wǎng)，廣泛收集基層治理各類信息，實現(xiàn)對全區(qū)數(shù)據(jù)的全面掌握，為基層治理現(xiàn)代化夯實數(shù)字底座。推動調(diào)度集約。集中指揮調(diào)度全區(qū)重要事項、應急事件，精準下達處置指令、跟蹤處置進展；按照“小事不出社區(qū)、大事不出街道”原則，形成網(wǎng)格員直接處理、區(qū)聯(lián)合指揮中心分派處理、區(qū)直部門下派處理的分級負責事件處置標準化流程，做到扁平流轉(zhuǎn)、事件直達、精準高效、閉環(huán)管理。目前，累計推送信息8000余條，日均處置事件200余件。 三、創(chuàng)設(shè)“聯(lián)動式”機制保障 共建力量“上網(wǎng)”。探索構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”社區(qū)共建共治模塊，在組建81個社區(qū)“大黨委”的基礎(chǔ)上，梳理形成“兩企三新”、社工機構(gòu)、志愿服務團隊、社會慈善組織、社區(qū)志愿者等社區(qū)共建共治資源“一張圖”，有效實現(xiàn)要素鏈接、資源整合。部門下沉“入網(wǎng)”。堅持深化黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理工作，以“黨建+”鄰里中心為依托，開展“在職黨員引領(lǐng)奉獻進社區(qū)”活動，引導黨員干部5200余人次參與防臺防汛、文明創(chuàng)城等志愿服務。結(jié)合“賽馬”比拼機制，探索“黨建+暖心服務”等載體，著力培樹一批組織力強 ……（未完，全文共1640字，當前只顯示987字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委社會工作部部長在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題工作推進會上的發(fā)言） 上一篇：區(qū)委社會工作部部長、區(qū)委“兩新”工委書記研討發(fā)言：靶向發(fā)力真抓實干 譜寫新時代社會工作新篇章 下一篇：區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室主任在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題推進會暨為基層減負座談會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 大學生 社會實踐 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 工商 調(diào)研報告 會議發(fā)言 |