xx市局在推進基層“三化”建設達標過程中，以打造“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、科學高效、清正廉潔、群眾滿意”的“效能國稅”為抓手，促進工作作風向公仆型、辦事節(jié)奏向效能型、管理行為向法制型、反腐糾風向治本型的四個轉變，全面提升國稅整體效能，努力實現(xiàn)基層稅收執(zhí)法的規(guī)范化、工作的標準化和管理的科學化。
一、狠抓隊伍建設，優(yōu)化效能主體
該局堅持以人為本帶隊伍，重抓四項工程優(yōu)化效能主體。一抓龍頭工程。先后開展 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略347字，正式會員可完整閱讀）…… ，將個人工作績效與個人利益分配緊密結合，實現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)績多酬；引入績效管理和能本管理理念，構建實施了“三個層面考核，四個板塊計獎”的績效考核新機制，根據(jù)各個層面考核對象的工作職能、性質和特點的不同，分別制定了《機關目標管理考核辦法》、《基層分局班子雙百分考核辦法》、《基層分局目標管理考核辦法》，使考核機制層次分明、責任清晰，強化了考核的針對性、可行性和實效性，有效激發(fā)了分局班子、機關科室、一線干部的“三方活力”。三抓廉政工程。充分發(fā)揮教育的基礎作用，構筑“不想為”的機制。先后開展了干部家屬“親情廉政”教育、“廉政、執(zhí)法、執(zhí)紀”三項專題教育、預防職務犯罪教育等形式多樣的廉政教育活動；加強制度建設，構筑“不能為”的機制。健全完善領導責任制、部門責任制、崗位責任制“三位一體”的黨風廉政建設責任制體系，認真執(zhí)行季度考廉、廉政提醒、廉政談話、廉政督查、述職述廉等制度；強化監(jiān)督制約，構筑“不敢為”的機制。加強“兩權”監(jiān)督、層層簽訂廉政責任狀、實施內部二級行風評議、組織“廉內助”評比，構建了集行政、社會、家庭為一體的全方位立體化的黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡。該局連續(xù)七年在全市行風評議中名列榜首；去年，在“人民滿意基層站所”評議中，下屬所有分局均名列第一。四抓素質工程。大力開展“54321”的素質提升活動，即：爭當“學習型、創(chuàng)新型、實干型、服務型、清廉型”“五型”干部；強化學歷教育、技能培訓、崗位練兵、業(yè)務競賽四個手段；堅持每日一題、每周一課、每月一考三種形式；做好“8+2”、“5+1”二個加法（每天8小時以外增加2小時學習，每周5日以外增加1日學習）；建立一個個人素質檔案，在全系統(tǒng)形成了 ……（未完，全文共3751字，當前只顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏打造“效能國稅” 推進“三化”建設（稅務））
上一篇：“七·一”最新思想?yún)R報—傾聽歷史與現(xiàn)實的對話
下一篇：紀檢監(jiān)察上半年工作總結 |